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資料16 省力化投資促進プラン(案)介護 (12 ページ)

公開元URL https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html
出典情報 新しい資本主義実現会議(第34回 5/14)《内閣官房》
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【参考】介護ロボットの導入等による職員の
負担軽減等の効果

1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理(モデル化)

社会保障審議会
介護給付費分科会(第233回)

令和4年度「介護ロボット等による生産性向上の取組に関する効果測定事業」報告書等から作成

資料3を加工

令和5年11月30日

現場の課題やニーズに合わせた介護テクノロジーの活用により、介護職員の業務負担軽減(訪室回数の減少、記録業務
の負担軽減等)、やりがいや職場の活気の向上につながったことを確認。
【見守り機器】訪室回数の変化

事前n=328,事後n=302

【排泄支援機器】トイレ誘導時、排泄がなかった回数の変化(回/日)
事前・事後n=10

※1人1夜勤あたりの回数

見守り機器の導入後の訪室回数は減少した。
【移乗支援(装着)】身体的負担の変化

事前・事後n=82

トイレ誘導時、排泄がなかった回数が減少した。
【移乗支援(非装着)】身体的負担の変化 事前・事後n=102

移乗支援(装着・非装着)における身体的負担について、5日間の実証では大きな変化は確認されなかった。
【介護助手】職員のモチベーション等の変化 事後n=141
介護助手導入に
よる仕事のやり
がいの変化

事後

介護助手導入に
よる職場の活気
の変化

事後

気持ちに余裕が
できる

事後

精神的負担(スト
レス)が軽減する

事後

「増加したと感じる(3~1)」が50%以上であった。

【介護業務支援】心理的負担の変化

事前・事後n=81

心理的負担の最も弱い群(7点以下)が13%増加した。

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