よむ、つかう、まなぶ。

MC plus(エムシープラス)は、診療報酬・介護報酬改定関連のニュース、

資料、研修などをパッケージした総合メディアです。


令和6年就業形態の多様化に関する総合実態調査の概況 (9 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/keitai/24/index.html
出典情報 令和6年就業形態の多様化に関する総合実態調査の概況(9/26)《厚生労働省》
低解像度画像をダウンロード

資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。

(2)正社員以外の労働者比率の変化
3年前(令和3年)と比べた正社員以外の労働者比率の変化をみると、「ほとんど変わらない」
とする事業所割合は 62.9%、「上昇した」は 15.7%、「低下した」は 16.7%となっており、これ
を産業別にみると、「上昇した」は「電気・ガス・熱供給・水道業」、「教育,学習支援業」がそ
れぞれ 25.6%、24.6%と高く、「低下した」は「宿泊業,飲食サービス業」、「卸売業,小売業」
がそれぞれ 21.3%、18.5%と高くなっている。
今後の変化予測をみると、「ほとんど変わらない」とする事業所割合は 55.4%、「上昇する」
は 11.7%、「低下する」は 9.2%となっており、これを産業別にみると、「上昇する」は「複合サ
ービス事業」が 16.7%と最も高く、「低下する」は「宿泊業,飲食サービス業」が 14.5%と最も
高くなっている。
事業所規模別にみると、事業所規模が大きいほど3年前(令和3年)と比べて「上昇した」とす
る事業所割合が高く、今後の変化予測についても「上昇する」とする事業所割合が概ね高くなって
いる。
3年前と比べた正社員数の変化の状況別にみると、正社員数が「増えた」事業所では、3年前と
比べた正社員以外の労働者比率が「上昇した」とする事業所割合は 19.1%、「ほとんど変わらな
い」が 49.6%、「低下した」が 26.8%となっている。また、正社員数が「減った」事業所では、
「上昇した」が 25.3%、「ほとんど変わらない」が 46.5%、「低下した」が 25.8%となっている。
(表3)
表3 産業・事業所規模・3年前と比べた正社員数の変化、3年前と比べた正社員以外の
労働者比率の変化及び今後の変化予測別事業所割合
(単位:%)令和6年
正社員以外の労働者比率の変化
産業・事業所規模・3年前と比べた
正社員数の変化

全事業所

3年前と比べた正社員以外の労働者比率の変化
上昇した

ほとんど変
わらない

低下した

不明

今後の変化予測
上昇する

ほとんど変
わらない

低下する

わからない

不明

数 1)

100.0

15.7

62.9

16.7

4.7

11.7

55.4

9.2

17.6

6.3



100.0

16.2

64.6

14.6

4.5

14.9

57.6

7.0

16.2

4.4

鉱 業 , 採 石 業 , 砂 利 採 取 業

100.0

9.6

68.0

12.8

9.6

10.1

54.5

8.3

19.2

8.0







100.0

6.9

68.7

13.1

11.3

7.5

54.6

5.6

16.9

15.3














調







100.0

18.9

58.7

17.2

5.2

15.5

51.6

8.1

17.5

7.3

電 気 ・ ガ ス ・ 熱 供 給 ・ 水 道 業

100.0

25.6

56.7

14.4

3.4

14.0

54.9

4.2

24.1

2.8





100.0

17.9

62.2

13.3

6.6

10.2

61.7

4.0

17.4

6.7

















便



100.0

16.5

63.3

15.3

4.9

16.2

52.8

7.1

18.4

5.4















100.0

14.7

62.3

18.5

4.5

10.9

55.1

10.8

18.2

4.9















100.0

15.9

67.7

16.4

0.0

11.6

56.3

6.4

24.8

0.9

貸 業

100.0

15.0

66.0

11.5

7.6

9.2

68.2

5.4

12.6

4.6

学術研究,専門 ・技 術サ -ビ ス業

100.0

16.9

64.5

11.1

7.5

8.3

59.8

6.2

17.2

8.5

宿 泊 業 , 飲 食 サ - ビ ス 業

100.0

15.2

59.2

21.3

4.2

11.8

54.8

14.5

10.5

8.4

生 活 関 連 サ - ビ ス 業 , 娯 楽 業

100.0

13.5

70.3

12.1

4.0

14.3

55.5

8.2

15.4

6.6





100.0

24.6

58.3

14.3

2.8

10.3

58.5

6.6

20.1

4.5



100.0

17.5

62.2

17.6

2.7

11.8

55.0

9.5

19.6

4.1



100.0

13.8

69.1

15.1

1.9

16.7

44.8

9.3

26.5

2.7

サ ー ビ ス 業 ( 他 に分 類さ れな いも の)

100.0

15.4

66.4

15.2

3.0

11.7

56.7

9.0

18.8

3.8

1,000人以上

100.0

32.3

47.9

18.0

1.8

22.1

42.0

7.1

26.2

2.6

300~999人

100.0

30.5

46.2

22.2

1.2

24.0

41.3

10.3

23.0

1.3

100~299人

100.0

26.2

47.3

24.6

1.9

23.0

42.9

12.0

19.9

2.1

30~ 99人

100.0

23.4

54.0

20.5

2.1

18.5

48.8

11.4

19.1

2.2

5~ 29人

100.0

14.0

65.0

15.7

5.3

10.0

57.0

8.7

17.2

7.1



100.0

19.1

49.6

26.8

4.5

11.7

58.0

9.9

15.9

4.4



100.0

8.7

81.2

7.0

3.1

7.9

66.1

6.9

14.5

4.6



100.0

25.3

46.5

25.8

2.4

18.1

39.4

12.8

23.9

5.8





産 業










, 物















品 賃


















3 年 前 と 比 べ た 正 社 員 数 の 変 化



注:1)









表側「総数」には、「3年前と比べた正社員数の変化」不明が含まれる。

8