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資料１６ 省力化投資促進プラン（案）建設業 (9 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html |
| 出典情報 | 新しい資本主義実現会議（第34回 5／14）《内閣官房》 |
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省力化の取組基準
1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理（モデル化）
○ 建設業の省力化にあたっては、労務・契約等のバックオフィス業務（①～⑤、⑨）及び現場業務（⑥～⑧）に分
けて分析を行うことが有用。
○ 各業務の省力化においては、発注者ー元請間、元請ー下請間、下請ー下請間で直面している課題が異なることに
も留意して対策を進める必要がある。
業
種
横
断
的
業
務
一
覧
業
種
別
○となる目安
◎となる目安
（取組例）
（取組例）
•
システム間のデータの連携等による下請会
社の情報入力の負担の軽減
•
システム間のデータ連携等による情報入力
の効率化
ITツール（見積ソフト等）の導入
電子契約の導入
•
対発注者様式の統一
•
電子申請手続きの導入
•
•
様式の統一化、標準化
手続等の簡素化
⑤入札手続関係（公共事業）
•
ITツール（電子入札等）の導入
•
施工時期の平準化
⑥測量・設計
•
省力化製品（トータルステーション等）の導入
•
•
BIM/CIMの活用
UAV測量による３Dデータの取得
⑦施工（施工管理含む）
•
省力化製品（ICT建機等）の導入
•
•
•
BIM/CIMの活用
工程管理システム等の施工管理DX化
プレキャスト工法の導入
⑧出来形確認
・完成検査引渡し
•
省力化製品（ウェアラブルカメラ等）
•
遠隔臨場の原則化
⑨契約書等の保存
•
電子契約の導入
•
完全ペーパーレス化の実現
①労務・安全管理
•
ITツール（労務管理ソフト・CCUS等）の導入
②財務・人事・売上管理
•
ITツール（財務管理ソフト等）の導入
③発注・見積・契約
•
•
④行政手続（許可・届出等）
8
1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理（モデル化）
○ 建設業の省力化にあたっては、労務・契約等のバックオフィス業務（①～⑤、⑨）及び現場業務（⑥～⑧）に分
けて分析を行うことが有用。
○ 各業務の省力化においては、発注者ー元請間、元請ー下請間、下請ー下請間で直面している課題が異なることに
も留意して対策を進める必要がある。
業
種
横
断
的
業
務
一
覧
業
種
別
○となる目安
◎となる目安
（取組例）
（取組例）
•
システム間のデータの連携等による下請会
社の情報入力の負担の軽減
•
システム間のデータ連携等による情報入力
の効率化
ITツール（見積ソフト等）の導入
電子契約の導入
•
対発注者様式の統一
•
電子申請手続きの導入
•
•
様式の統一化、標準化
手続等の簡素化
⑤入札手続関係（公共事業）
•
ITツール（電子入札等）の導入
•
施工時期の平準化
⑥測量・設計
•
省力化製品（トータルステーション等）の導入
•
•
BIM/CIMの活用
UAV測量による３Dデータの取得
⑦施工（施工管理含む）
•
省力化製品（ICT建機等）の導入
•
•
•
BIM/CIMの活用
工程管理システム等の施工管理DX化
プレキャスト工法の導入
⑧出来形確認
・完成検査引渡し
•
省力化製品（ウェアラブルカメラ等）
•
遠隔臨場の原則化
⑨契約書等の保存
•
電子契約の導入
•
完全ペーパーレス化の実現
①労務・安全管理
•
ITツール（労務管理ソフト・CCUS等）の導入
②財務・人事・売上管理
•
ITツール（財務管理ソフト等）の導入
③発注・見積・契約
•
•
④行政手続（許可・届出等）
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