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資料１６ 省力化投資促進プラン（案）建設業 (17 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html |
| 出典情報 | 新しい資本主義実現会議（第34回 5／14）《内閣官房》 |
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IT導入補助金の事例
小幡建設工業株式会社
2.1 投資補助・金融支援
株式会社河北
株式会社ホーム・アート
ITツール導入前
ITツール導入前
ITツール導入前
課題
課題
課題
・工事現場勤務者は、タイムカー
ド打刻のために本社と工事現場
を往復することが常態化。
・往復分の残業扱い、従業員の
負担を軽減する必要があった。
対応策
就業管理ソフトの導入
価格目安：40万円程度
・本社と現場で見積りや予算等
の作業ツールが統一できておらず、
重複作業、誤作業が発生。
・内部で取引単価等の情報の
共有化ができていなかった。
対応策
工事原価作成システムの導入
価格目安：10万~60万円程度
・元請比率の向上に向けて公共
工事の入札に参加するも、参加
件数は1年で数件。
・公共工事の積算精度を高めて
いく必要があった。
対応策
土木積算システムの導入
価格目安：100万~200万円程度
ITツール導入後
ITツール導入後
ITツール導入後
効果
効果
効果
・工事現場での打刻が可能とな
り、残業時間が3分の1に削減。
・有給休暇の申請もＩＴツール
活用により、勤怠管理業務にか
かる時間が2日から1日に半減。
・システムが一元化でき、作業の
二度手間が解消。
・情報の共有化により、協力業
者との取引単価が平準化。
・業務効率化で利益率増大。
・積算のスピードを向上させ、入
札参加件数が大幅に増加。
・公共工事に対するスタッフの意
識も向上し、入札情報の自主
的な確認、見積もりに繋がった。
（出所）IT導入補助金HP「ITツール活用事例」より作成
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小幡建設工業株式会社
2.1 投資補助・金融支援
株式会社河北
株式会社ホーム・アート
ITツール導入前
ITツール導入前
ITツール導入前
課題
課題
課題
・工事現場勤務者は、タイムカー
ド打刻のために本社と工事現場
を往復することが常態化。
・往復分の残業扱い、従業員の
負担を軽減する必要があった。
対応策
就業管理ソフトの導入
価格目安：40万円程度
・本社と現場で見積りや予算等
の作業ツールが統一できておらず、
重複作業、誤作業が発生。
・内部で取引単価等の情報の
共有化ができていなかった。
対応策
工事原価作成システムの導入
価格目安：10万~60万円程度
・元請比率の向上に向けて公共
工事の入札に参加するも、参加
件数は1年で数件。
・公共工事の積算精度を高めて
いく必要があった。
対応策
土木積算システムの導入
価格目安：100万~200万円程度
ITツール導入後
ITツール導入後
ITツール導入後
効果
効果
効果
・工事現場での打刻が可能とな
り、残業時間が3分の1に削減。
・有給休暇の申請もＩＴツール
活用により、勤怠管理業務にか
かる時間が2日から1日に半減。
・システムが一元化でき、作業の
二度手間が解消。
・情報の共有化により、協力業
者との取引単価が平準化。
・業務効率化で利益率増大。
・積算のスピードを向上させ、入
札参加件数が大幅に増加。
・公共工事に対するスタッフの意
識も向上し、入札情報の自主
的な確認、見積もりに繋がった。
（出所）IT導入補助金HP「ITツール活用事例」より作成
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