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予算執行調査資料 総括調査票(令和5年6月公表分) (36 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mof.go.jp/policy/budget/topics/budget_execution_audit/fy2023/sy0506/0506d.html |
出典情報 | 予算執行調査資料 総括調査票(令和5年6月公表分)(6/30)《財務省》 |
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3/3
総
調査事案名
括
調
査
票
(12)新型コロナウイルスワクチン接種体制確保事業費臨時補助金
④今後の改善点・検討
の方向性
③調査結果及びその分析
2.契約方式等について
1.使途、単価等について
【図4】契約方式
2.契約方法等について
(1)契約方式
①集団接種業務
○ 102団体(9割以上)が外部に委託していた。契約方式は特命
随意契約が8割以上となっていた。【図4】
○ 再委託は54団体(5割)あったが、再委託費を把握していない
団体が30団体(6割)あった。
②コールセンター業務
集団接種業務
その他
6
企画競争
4
一般競争
7
公募随意契約
3
○ 105団体全てが外部に委託していた。契約方式は特命随意契約
が8割以上となっていた。【図4】
コールセンター業務
委託せず
3
企画競争
一般競争 2
4
公募随意契約
4
その他
7
特命随意契約
82(80%)
特命随意契約
88(84%)
○ 再委託は63団体(6割)あったが、再委託費を把握していない
団体が38団体(6割)あった。
【図5】集団接種業務の委託の有無等による単価差
3.個別接種回数について
〇 集団接種及びコールセン
ター業務については、足元の
接種率やこれまでの実施状況
等を踏まえ、適切な期間、規
模等に見直しが必要である。
あわせて、医師等の人件費単
価についても、一般的な水準
へ見直しが必要である。
また、年度の途中において
も、稼働率に応じて柔軟に契
約内容の変更等が行えるよう
工夫する必要がある。
(2)集団接種業務の委託の有無等と単価
関与低い
○ 委託、再委託の有無等による単価を比べると、自治体の関与の
度合いが低くなるほど単価が上昇する傾向が見られた。【図5】
3.個別接種回数について
○ 各自治体のピーク月の個別接種回数を基に試算した7か月間
(令和4年9月~令和5年3月)の接種可能回数は約4,800万回と
なっている。
○ これに対して、オミクロン株ワクチンの接種率を基に試算した
令和5年9月以降の接種見込回数は約2,500万回となっている。
【図6】
○ 個別の自治体ごとに見ても、96団体(9割以上)が個別接種の
みでの接種が可能となっている。
単価高
8,349円
7,142円
(3)集団接種業務の監査
○ 証拠書類(勤務・給与支払実績、備品購入明細等)に基づく監
査を実施していない団体が60団体(6割)あった。
⇒
4,381円
※接種費用負担
金の範囲内で実
施しており、補
助金未交付
委託なし
再委託なし
再委託あり
(再委託費把握あり)
再委託あり
(再委託費把握なし)
【図6】個別接種回数
令和4年度
個別接種可能回数
約4,800万回
>
令和5年度(9月~)
接種見込回数
約2,500万回
〇 コールセンター業務の委託
に係る不正事案もあることか
ら、証拠書類に基づく定期的
な監査等の徹底を図る必要が
ある。
〇 足元の接種率や高齢者等以
外は努力義務・接種勧奨の対
象から外れること等を踏まえ
れば、総接種回数は令和4年
度より減少することが見込ま
れる。
〇 来年度以降の安定的な制度
下での接種への移行の可能性
も見据え、個別接種への移行
を更に進めつつ、ワクチン関
連の支出全体の効率化を図る
必要がある。
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総
調査事案名
括
調
査
票
(12)新型コロナウイルスワクチン接種体制確保事業費臨時補助金
④今後の改善点・検討
の方向性
③調査結果及びその分析
2.契約方式等について
1.使途、単価等について
【図4】契約方式
2.契約方法等について
(1)契約方式
①集団接種業務
○ 102団体(9割以上)が外部に委託していた。契約方式は特命
随意契約が8割以上となっていた。【図4】
○ 再委託は54団体(5割)あったが、再委託費を把握していない
団体が30団体(6割)あった。
②コールセンター業務
集団接種業務
その他
6
企画競争
4
一般競争
7
公募随意契約
3
○ 105団体全てが外部に委託していた。契約方式は特命随意契約
が8割以上となっていた。【図4】
コールセンター業務
委託せず
3
企画競争
一般競争 2
4
公募随意契約
4
その他
7
特命随意契約
82(80%)
特命随意契約
88(84%)
○ 再委託は63団体(6割)あったが、再委託費を把握していない
団体が38団体(6割)あった。
【図5】集団接種業務の委託の有無等による単価差
3.個別接種回数について
〇 集団接種及びコールセン
ター業務については、足元の
接種率やこれまでの実施状況
等を踏まえ、適切な期間、規
模等に見直しが必要である。
あわせて、医師等の人件費単
価についても、一般的な水準
へ見直しが必要である。
また、年度の途中において
も、稼働率に応じて柔軟に契
約内容の変更等が行えるよう
工夫する必要がある。
(2)集団接種業務の委託の有無等と単価
関与低い
○ 委託、再委託の有無等による単価を比べると、自治体の関与の
度合いが低くなるほど単価が上昇する傾向が見られた。【図5】
3.個別接種回数について
○ 各自治体のピーク月の個別接種回数を基に試算した7か月間
(令和4年9月~令和5年3月)の接種可能回数は約4,800万回と
なっている。
○ これに対して、オミクロン株ワクチンの接種率を基に試算した
令和5年9月以降の接種見込回数は約2,500万回となっている。
【図6】
○ 個別の自治体ごとに見ても、96団体(9割以上)が個別接種の
みでの接種が可能となっている。
単価高
8,349円
7,142円
(3)集団接種業務の監査
○ 証拠書類(勤務・給与支払実績、備品購入明細等)に基づく監
査を実施していない団体が60団体(6割)あった。
⇒
4,381円
※接種費用負担
金の範囲内で実
施しており、補
助金未交付
委託なし
再委託なし
再委託あり
(再委託費把握あり)
再委託あり
(再委託費把握なし)
【図6】個別接種回数
令和4年度
個別接種可能回数
約4,800万回
>
令和5年度(9月~)
接種見込回数
約2,500万回
〇 コールセンター業務の委託
に係る不正事案もあることか
ら、証拠書類に基づく定期的
な監査等の徹底を図る必要が
ある。
〇 足元の接種率や高齢者等以
外は努力義務・接種勧奨の対
象から外れること等を踏まえ
れば、総接種回数は令和4年
度より減少することが見込ま
れる。
〇 来年度以降の安定的な制度
下での接種への移行の可能性
も見据え、個別接種への移行
を更に進めつつ、ワクチン関
連の支出全体の効率化を図る
必要がある。
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