健康経営の波及効果と目指すべき姿（2.0）

・世界との健康価値の共有
・健康を軸とした日本ブランドの向上

人的資本の価値を高める健康経営
自ら価値を高められる資本である「人」のパフォーマンスを引き上げる
健康経営の浸透は、様々な側面で価値向上をもたらす。

組織

（
人
的
資健
本
経康
営経
の営
土
台
）

個人（従業員等）
社会

社会
・ヘルスリテラシー向上
・生活習慣の改善
・性差を踏まえた健康課題への対処
・業務パフォーマンス、
エンゲージメントの向上

政策推進
（政府）

国際社会

・組織の活性化
・コミュニケーションの増加
・生産性や企業価値の向上
・無形資産（人的資本）の増加
・ブランド価値向上
・人材を引きつける組織の魅力向上、
採用力向上
・持続性担保
・ステークホルダーからの信頼確保
・レジリエンス向上

1

健康経営の可視化と質の向上

2

新たなマーケットの創出

3

健康経営の社会への浸透・定着

地域・社会
・健康に対する価値観の向上
・リタイア後も持続する行動変容
・家族のヘルスリテラシー向上
・地域のインフラや活力の維持
・幅広い国民のQOL向上、
Wellbeing実現への貢献
・健康寿命延伸

経済
・公的保険外サービスの充実や質の向上
・ヘルスケア産業の創出・拡大・国際進出
・労働力人口の増加
・日本経済の成長への貢献

日
本
経
済
社
会
を
支
え
る
基
盤
へ

認定事務局
（民間）

７