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資料１６ 省力化投資促進プラン（案）自動車整備業 (17 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html |
| 出典情報 | 新しい資本主義実現会議（第34回 5／14）《内閣官房》 |
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省力化投資のポイントの設定
1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理（モデル化）
○ 「総務・人事・労務・給与」、「会計・財務・経営」、「入庫・作業管理」におけるシステム導入及び行政手続における
IT対応（OSS申請、記録事務代行）は、自動車整備業の省力化を図る上で極めて重要
○ スキャンツールによる「故障探求」は、整備工場の省力化を図る上で、必須項目
業務一覧（計１１業務）
【自動車整備業】
業種横断的（計７業務）
レベル３
（目標となる優良事例）
レベル２
（ベンチマークとなる事例）
レベル１
（平均的な事例）
業種別（計５業務）
労総
務務
・・
給人
与事
経会
営計
・
財
務
・
資債決
金権済
回債・
収務
・
営
業
・
広
報
在受
庫注
管・
理
清
掃
入
庫
・
作
業
管
理
故
障
探
求
整
備
業
務
検
査
業
務
行
政
手
続
◎
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1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理（モデル化）
○ 「総務・人事・労務・給与」、「会計・財務・経営」、「入庫・作業管理」におけるシステム導入及び行政手続における
IT対応（OSS申請、記録事務代行）は、自動車整備業の省力化を図る上で極めて重要
○ スキャンツールによる「故障探求」は、整備工場の省力化を図る上で、必須項目
業務一覧（計１１業務）
【自動車整備業】
業種横断的（計７業務）
レベル３
（目標となる優良事例）
レベル２
（ベンチマークとなる事例）
レベル１
（平均的な事例）
業種別（計５業務）
労総
務務
・・
給人
与事
経会
営計
・
財
務
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資債決
金権済
回債・
収務
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