よむ、つかう、まなぶ。
資料１６ 省力化投資促進プラン（案）自動車整備業 (13 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html |
| 出典情報 | 新しい資本主義実現会議（第34回 5／14）《内閣官房》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
自動車整備業における省力化投資の具体例（１／２）
①作業管理のIT化により手作業を減らすことでの効率化。
②スキャンツール導入による故障箇所特定時間の短縮化。
③電動リフト、門型洗浄機等の導入による車両整備時間の短縮、作業環境の向上。
①システムによる入庫・作業管理
②スキャンツールによる効率的な故障探求
③整備士の身体的負担軽減
入庫・業務管理
故障探求
整備作業
＜業務プロセスの課題＞
＜業務プロセスの課題＞
＜業務プロセスの課題＞
・ 入庫管理を人の手で行っており、
作業計画に無駄が多い
・ 故障個所、原因の特定に時間がかかる
・ 重量物の昇降は身体的負担が大きい
・ 自動車の先進技術の点検が難しい
・ 車両洗浄（必須作業）は時間がかかる
・ 経営者の口頭による作業指示が多く
伝達・共有に難あり
＜効果的な省力化投資＞
＜効果的な省力化投資＞
→ スキャンツールの導入
・ 夏の暑さ、冬の寒さ
＜効果的な省力化投資＞
→ リフト、タイヤチェンジャーなど
→ 入庫・作業管理ソフトの導入
作業支援機器の導入
スキャンツール
→門型洗浄機の導入
→冷暖房設備の導入
車両コンピューターに接続して故障診断
12
①作業管理のIT化により手作業を減らすことでの効率化。
②スキャンツール導入による故障箇所特定時間の短縮化。
③電動リフト、門型洗浄機等の導入による車両整備時間の短縮、作業環境の向上。
①システムによる入庫・作業管理
②スキャンツールによる効率的な故障探求
③整備士の身体的負担軽減
入庫・業務管理
故障探求
整備作業
＜業務プロセスの課題＞
＜業務プロセスの課題＞
＜業務プロセスの課題＞
・ 入庫管理を人の手で行っており、
作業計画に無駄が多い
・ 故障個所、原因の特定に時間がかかる
・ 重量物の昇降は身体的負担が大きい
・ 自動車の先進技術の点検が難しい
・ 車両洗浄（必須作業）は時間がかかる
・ 経営者の口頭による作業指示が多く
伝達・共有に難あり
＜効果的な省力化投資＞
＜効果的な省力化投資＞
→ スキャンツールの導入
・ 夏の暑さ、冬の寒さ
＜効果的な省力化投資＞
→ リフト、タイヤチェンジャーなど
→ 入庫・作業管理ソフトの導入
作業支援機器の導入
スキャンツール
→門型洗浄機の導入
→冷暖房設備の導入
車両コンピューターに接続して故障診断
12