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2025年度 病院の人材確保に関する調査結果 (39 ページ)
出典
公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r7/ |
出典情報 | 2025年度 病院の人材確保に関する調査について(10/15)《福祉医療機構》 |
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WAM
退職防止のために実施している取組み①(抜粋)
(職場環境・待遇)
•
人事評価制度を導入し、待遇面を改善している
•
時間外労働をなくすため、診療時間を短縮
•
今年度より誕生月休暇や入職6か月以内の特別休暇付与などの福利厚生の充実に取り組んでいる
•
時短制度、院内保育園、資格取得助成制度、相談窓口設置
•
賃金等の処遇改善、福利厚生制度の拡充(サークル活動補助等)、有給取得率の向上
•
再雇用制度の見直し、手当の一時的な増額
•
雇用条件の見直し、育児支援
•
キャリアアップ支援、サンキューカードなど
•
院内保育所の建替えを実施し、明るい雰囲気での保育所の運営に努めている
•
できる限り診療加算を取得し職員の賃金に反映している
•
就業規則の変更(年間勤務日数の変更)を検討している
•
残業の削減、積極的な有給休暇の消化など、働きやすい職場づくり
•
希望休など勤務シフトの調整、1時間から有休など休み取得
•
労働環境の見直し、福利厚生の充実、ハラスメント防止
•
他の医療機関の賃金を調べて賃金の優位さをアピール
•
残業の削減、積極的な有給休暇の消化などの働きやすい職場づくり、職員投書箱の設置など
•
事務職員には評価に基づく手当を新設し、その他職種にも技能手当を設けるなど処遇面の改善を進めている。また、職
員ラウンジや休憩スペースの環境整備など福利厚生の充実にも取り組み、働きやすい職場づくりを推進している
Copyright ⓒ 2025Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.
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退職防止のために実施している取組み①(抜粋)
(職場環境・待遇)
•
人事評価制度を導入し、待遇面を改善している
•
時間外労働をなくすため、診療時間を短縮
•
今年度より誕生月休暇や入職6か月以内の特別休暇付与などの福利厚生の充実に取り組んでいる
•
時短制度、院内保育園、資格取得助成制度、相談窓口設置
•
賃金等の処遇改善、福利厚生制度の拡充(サークル活動補助等)、有給取得率の向上
•
再雇用制度の見直し、手当の一時的な増額
•
雇用条件の見直し、育児支援
•
キャリアアップ支援、サンキューカードなど
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院内保育所の建替えを実施し、明るい雰囲気での保育所の運営に努めている
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できる限り診療加算を取得し職員の賃金に反映している
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就業規則の変更(年間勤務日数の変更)を検討している
•
残業の削減、積極的な有給休暇の消化など、働きやすい職場づくり
•
希望休など勤務シフトの調整、1時間から有休など休み取得
•
労働環境の見直し、福利厚生の充実、ハラスメント防止
•
他の医療機関の賃金を調べて賃金の優位さをアピール
•
残業の削減、積極的な有給休暇の消化などの働きやすい職場づくり、職員投書箱の設置など
•
事務職員には評価に基づく手当を新設し、その他職種にも技能手当を設けるなど処遇面の改善を進めている。また、職
員ラウンジや休憩スペースの環境整備など福利厚生の充実にも取り組み、働きやすい職場づくりを推進している
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