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2025年度 病院の人材確保に関する調査結果 (39 ページ)

公開元URL https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r7/
出典情報 2025年度 病院の人材確保に関する調査について(10/15)《福祉医療機構》
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WAM

退職防止のために実施している取組み①(抜粋)
(職場環境・待遇)


人事評価制度を導入し、待遇面を改善している



時間外労働をなくすため、診療時間を短縮



今年度より誕生月休暇や入職6か月以内の特別休暇付与などの福利厚生の充実に取り組んでいる



時短制度、院内保育園、資格取得助成制度、相談窓口設置



賃金等の処遇改善、福利厚生制度の拡充(サークル活動補助等)、有給取得率の向上



再雇用制度の見直し、手当の一時的な増額



雇用条件の見直し、育児支援



キャリアアップ支援、サンキューカードなど



院内保育所の建替えを実施し、明るい雰囲気での保育所の運営に努めている



できる限り診療加算を取得し職員の賃金に反映している



就業規則の変更(年間勤務日数の変更)を検討している



残業の削減、積極的な有給休暇の消化など、働きやすい職場づくり



希望休など勤務シフトの調整、1時間から有休など休み取得



労働環境の見直し、福利厚生の充実、ハラスメント防止



他の医療機関の賃金を調べて賃金の優位さをアピール



残業の削減、積極的な有給休暇の消化などの働きやすい職場づくり、職員投書箱の設置など



事務職員には評価に基づく手当を新設し、その他職種にも技能手当を設けるなど処遇面の改善を進めている。また、職
員ラウンジや休憩スペースの環境整備など福利厚生の充実にも取り組み、働きやすい職場づくりを推進している

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