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採用活動についての工夫・改善点④（抜粋）
（職場環境・待遇）
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基本給ベースアップ

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既存職員の離職を防止するため、福利厚生を充実させる

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子育て世代の方が働きやすい環境づくりや男性職員への育休取得の促進など

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賃金以外で年間休日の多さや子育て世代にやさしい職場など、環境を中心にPRしている

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療養病棟が中心で比較的安定した勤務ができていて、有給休暇消化率は100％であることを売りにしている

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ワークライフバランスを意識して、少しでも働きやすく、休みが取りやすい職場であることをアピールできればと考え
ている

（改善点）
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赤字決算のため、人材確保に係る予算の捻出が難しい

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看護師・准看護師・看護助手については、紹介会社しか応募がない

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新卒の採用は非常に厳しいため、中途採用がほとんどとなっている

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ハローワークやHPでの募集は効果が薄く、職員からの紹介や人材紹介会社だよりとなっている

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近隣の病院は看護師などの手当を上げているが、経営状況を考慮すると同様には難しい。手当を上げると賞与での分配
が少なくなるため、他職種からの不満が多くなるという状態もあり、現状で効果的な採用活動につながるものがない

（その他）
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外国人材の採用

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人柄を重視しており、インターンシップや見学などは一人複数回を勧めている

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即戦力となりうる経験者を主に採用しているが、経験者であれば年齢はあまり考慮しない方針である

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採用面接において、外部人材の評価を取り入れ、圧迫面接にならないような座席配置、質問項目等の改善を図っている
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