2025-010

2.2 外国人人材を雇用していない理由お
よび雇用するメリット

続いて、外国人人材を雇用するメリットにつ
いての回答結果を示す（図表 9）
。

費用負担をはじめハードルがある一方、雇用
している施設では「労働力の確保」のほか、
勤務意欲といった資質面にも一定の評価

（図表 9）外国人人材を雇用するメリッ
ト（複数回答）
(n=665)

次に、外国人人材を雇用していない理由を確
認する（図表 8）
。

95.3%

労働力の確保

（図表 8）外国人人材を雇用していない
理由（複数回答）
（n=326）

若年の人材を確保できる

55.3%

勤務意欲の高い人材を確保
できる

53.4%

居住場所や資格取得等の
費用負担が大きい

54.0%

他職員の資質向上

教育・研修の体制
（人員・時間）が
確保できない

48.2%

多文化交流

29.2%

長期的な雇用が期待できる

28.3%

施設の雰囲気が明るくなる

26.8%

何とか人員を
確保できている

43.6%

（図表 11）正規職員（中途）の採用活動
意思疎通や記録等の
の実施状況
41.4%
日本語能力に不安

言語や文化の違いによる
トラブルが不安

34.7%

受入れの手続きが煩雑

33.7%

いずれ帰国してしまう
可能性
施設の立地条件
（中山間地域等）
で敬遠される
利用者の理解を得られない

その他

国際協力

利用者に喜ばれる

32.2%

32.8%

15.8%
13.4%

その他

1.4%

とくになし

2.1%

12.0%
5.8%

「労働力の確保」が 95.3%と突出して高く、

11.7%

次いで「若年の人材を確保できる」
「勤務意欲の
高い人材を確保できる」が 5 割強にのぼった。
「居住場所や資格取得等の費用負担が大きい」

外国人の雇用に対しては、深刻な人手不足の軽

が 54.0%ともっとも多く、
「教育・研修の体制（人

減という実務的な効果に加え、意欲といった資

員・時間）が確保できない」が 48.2%、
「何とか

質面への期待も寄せられていることがうかがえ

人員を確保できている」が 43.6%で続いた。例

る。一方、
「長期的な雇用が期待できる」は 3 割

年と同様、多くの選択肢に満遍なく回答が分散

弱にとどまっており、必ずしも将来的な担い手

する結果となった。

として捉えられていないと考えられる。

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