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資料3 看護職員の確保策について (42 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_74359.html |
| 出典情報 | 2040年に向けた看護職員の養成・確保の在り方に関する検討会(第4回 7/23)《厚生労働省》 |
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看護師から看護補助者へのタスク・シフト/シェアについて
○
病院における病棟看護師の業務内容や業務効率化の実態、看護職の業務効率化に対する意識、及び看護業務効率化の課題や
促進要因を明からかにし、推進方策を提言することを目的に47病院50病棟を対象に調査を実施。42病院44名の病棟師長が回答。
● 看護補助者へのタスク・シフト/シェアにより
看護師の実施時間が減って効率化が進んだと感じる業務 (自由記載)
効率化された業務
具体的記述
状態が安定してる患者
の直接ケア
・状態が安定している患者の直接ケア(清潔や見守り)を依頼でき、
効率化が図れた
患者の清潔ケア
・保清ケアの一部
患者の清潔ケア
・患者の清潔ケア(清拭、シャンプー、シャワー浴)
ケア実施の入力
・保清やシーツ交換などケアの実施入力→看護補助者が入力
・介護福祉士、看護補助者も比較的直接ケアの実施場面が多く、
看護補助者の役割や責 大きく変化はない。
任の明確化
看護補助者のマニュアルやラダー、指示書を作成したことで役割
や責任の範囲が明確となった。
患者ケア用品の補充
・寝衣、オムツの補充(ベッドサイド)
夜間の搬送・環境整備
・ナイトサポーター(夜間補助員)の導入により、看護補助者(日中
の)の業務をナイトサポーターに移行できたことで、搬送・環境整
備の業務が減り、効率化につながったように感じる。
手術前後の搬送業務
・手術後、手術室に患者ベットを降ろす業務、部屋移動や転棟等
の仕業の協力への業務拡大。
・手術件数が多く手術出し、手術迎えなどの移動時間が短縮され
患者ケアやベットサイドでできる看護が増えた。部屋移動もしな
がら清掃をしてくれるのでスムーズに入院等が受けられる。看護
の質向上や、患者満足、安全につながっていると感じる。
搬送・書類管理
・看護補助者の配置により、周辺業務を依頼でき、効率化が図れ
た(搬送・書類管理等)
● 看護補助者(介護福祉士含む)へのタスク・シフト/シェアを
拡充したい業務(回答数10件以上を抜粋)
(N=44)
大項目
業務
D:患者のケア
見守り・付き添い
D:患者のケア
排泄介助(おむつ交換・トイレ誘導・片づけ等)
D:患者のケア
環境整備(ベッド周囲の整理・整頓・清掃等)
D:患者のケア
リネン交換
D:患者のケア
更衣
D:患者のケア
身体の清潔
D:患者のケア
口腔ケア
D:患者のケア
身の回りの世話
D:患者のケア
体位交換
D:患者のケア
食事の世話
G:搬送・移送
薬・検体・書類の搬送
G:搬送・移送
患者の搬送
H:機器等の管理 その他物品の管理・請求・補充
H:機器等の管理 医療機器・医療材料の管理・請求・補充
C:診察・治療
体重測定
D:患者のケア
活動と休息援助
J:事務作業
面会者対応
C:診察・治療
食事摂取量の観察
H:機器等の管理 ME機器の取り寄せ・管理・返却
※出典:令和6~7年度 厚生労働科学研究費補助金「効率的な看護業務推進の評価に係る実態把握のための研究」(研究代表者 坂本 すが)
回答数
21
21
18
18
18
18
18
17
16
16
15
13
13
12
11
11
11
10
10
%
47.7
47.7
40.9
40.9
40.9
40.9
40.9
38.6
36.4
36.4
34.1
29.5
29.5
27.3
25
25
25
22.7
22.7
42
○
病院における病棟看護師の業務内容や業務効率化の実態、看護職の業務効率化に対する意識、及び看護業務効率化の課題や
促進要因を明からかにし、推進方策を提言することを目的に47病院50病棟を対象に調査を実施。42病院44名の病棟師長が回答。
● 看護補助者へのタスク・シフト/シェアにより
看護師の実施時間が減って効率化が進んだと感じる業務 (自由記載)
効率化された業務
具体的記述
状態が安定してる患者
の直接ケア
・状態が安定している患者の直接ケア(清潔や見守り)を依頼でき、
効率化が図れた
患者の清潔ケア
・保清ケアの一部
患者の清潔ケア
・患者の清潔ケア(清拭、シャンプー、シャワー浴)
ケア実施の入力
・保清やシーツ交換などケアの実施入力→看護補助者が入力
・介護福祉士、看護補助者も比較的直接ケアの実施場面が多く、
看護補助者の役割や責 大きく変化はない。
任の明確化
看護補助者のマニュアルやラダー、指示書を作成したことで役割
や責任の範囲が明確となった。
患者ケア用品の補充
・寝衣、オムツの補充(ベッドサイド)
夜間の搬送・環境整備
・ナイトサポーター(夜間補助員)の導入により、看護補助者(日中
の)の業務をナイトサポーターに移行できたことで、搬送・環境整
備の業務が減り、効率化につながったように感じる。
手術前後の搬送業務
・手術後、手術室に患者ベットを降ろす業務、部屋移動や転棟等
の仕業の協力への業務拡大。
・手術件数が多く手術出し、手術迎えなどの移動時間が短縮され
患者ケアやベットサイドでできる看護が増えた。部屋移動もしな
がら清掃をしてくれるのでスムーズに入院等が受けられる。看護
の質向上や、患者満足、安全につながっていると感じる。
搬送・書類管理
・看護補助者の配置により、周辺業務を依頼でき、効率化が図れ
た(搬送・書類管理等)
● 看護補助者(介護福祉士含む)へのタスク・シフト/シェアを
拡充したい業務(回答数10件以上を抜粋)
(N=44)
大項目
業務
D:患者のケア
見守り・付き添い
D:患者のケア
排泄介助(おむつ交換・トイレ誘導・片づけ等)
D:患者のケア
環境整備(ベッド周囲の整理・整頓・清掃等)
D:患者のケア
リネン交換
D:患者のケア
更衣
D:患者のケア
身体の清潔
D:患者のケア
口腔ケア
D:患者のケア
身の回りの世話
D:患者のケア
体位交換
D:患者のケア
食事の世話
G:搬送・移送
薬・検体・書類の搬送
G:搬送・移送
患者の搬送
H:機器等の管理 その他物品の管理・請求・補充
H:機器等の管理 医療機器・医療材料の管理・請求・補充
C:診察・治療
体重測定
D:患者のケア
活動と休息援助
J:事務作業
面会者対応
C:診察・治療
食事摂取量の観察
H:機器等の管理 ME機器の取り寄せ・管理・返却
※出典:令和6~7年度 厚生労働科学研究費補助金「効率的な看護業務推進の評価に係る実態把握のための研究」(研究代表者 坂本 すが)
回答数
21
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13
13
12
11
11
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10
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%
47.7
47.7
40.9
40.9
40.9
40.9
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38.6
36.4
36.4
34.1
29.5
29.5
27.3
25
25
25
22.7
22.7
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