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ヒアリング資料７ 特定非営利活動法人 日本相談支援専門員協会 (17 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_74720.html |
| 出典情報 | 障害福祉サービス等報酬改定検討チーム（第59回 7／17）《厚生労働省》 |
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日本相談支援専門員協会の主体的な取組
日本相談支援専門員協会は、制度改善を提言するだけではなく、職能団体として自ら果たすべき責任を踏まえ、
相談支援の量的拡充と質の向上を両輪で推進するための取組を主体的に進める。
以下に示す取組は、本提言の実現に向けて特に重点的に推進する事項である。
１
適正な相談支援の運用の推進
【視点 １、５】
２
経営マネジメントの強化
【視点 １、２，３、５】
（参考資料 ⑫）
NSKの取組
NSKの取組
• NSKが作成した「適正ガイド」の普及・活用を促進
• 管理者や主任相談支援専門員を対象にした経営マ
• 各種研修や普及啓発活動を通じて、適正な相談支援
• NSKによる「認定管理者制度（仮）」の創設を検討
の運用を推進
３
複数の相談支援事業所による協働
体制の推進 【視点 ３、５】
NSKの取組
（参考資料 ①）
• 協働型の推進に向けた好事例の収集・発信
• 研修等を通じた手引きの活用促進
• 地域の実情に応じた導入・定着支援
ネジメント研修を整備
４
相談支援の魅力発信
【視点 ２】
NSKの取組
• 相談支援専門員の魅力や社会的意義をHPや研修な
どを通じて積極的に発信
• 新たな呼称の活用等について検討
17
日本相談支援専門員協会は、制度改善を提言するだけではなく、職能団体として自ら果たすべき責任を踏まえ、
相談支援の量的拡充と質の向上を両輪で推進するための取組を主体的に進める。
以下に示す取組は、本提言の実現に向けて特に重点的に推進する事項である。
１
適正な相談支援の運用の推進
【視点 １、５】
２
経営マネジメントの強化
【視点 １、２，３、５】
（参考資料 ⑫）
NSKの取組
NSKの取組
• NSKが作成した「適正ガイド」の普及・活用を促進
• 管理者や主任相談支援専門員を対象にした経営マ
• 各種研修や普及啓発活動を通じて、適正な相談支援
• NSKによる「認定管理者制度（仮）」の創設を検討
の運用を推進
３
複数の相談支援事業所による協働
体制の推進 【視点 ３、５】
NSKの取組
（参考資料 ①）
• 協働型の推進に向けた好事例の収集・発信
• 研修等を通じた手引きの活用促進
• 地域の実情に応じた導入・定着支援
ネジメント研修を整備
４
相談支援の魅力発信
【視点 ２】
NSKの取組
• 相談支援専門員の魅力や社会的意義をHPや研修な
どを通じて積極的に発信
• 新たな呼称の活用等について検討
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