柱となる対応策
• 物流の効率化に向けた対応
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実例：④物流システムや資機材(パレット等)の標準化

物流コストの上昇や物価の上昇等も踏まえた、適切な価格決定

課題
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医療機器は多品種・小ロット、輸送規模が比較的小さいことから、ほとんど
がバラ積み輸送
手作業での積み降ろしに時間がかかり、荷降ろし時のドライバーの拘束時
間や長時間作業による負荷が大きい。
新物効法の取り組むべき措置の中で「荷役等時間の短縮」が求められてお
り、上記内容から物流業者よりバラ積み輸送を断られるケースが散見

対策
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輸送量が多い製品について、工場からストックポイントへの輸送をバラ積みか
らパレタイズ輸送に切り替え。

結果
積み降ろし時間の大幅な短縮
従来10t車：2時間/2名 → 変更 トレーラー(22パレット)30分/1名
• 積載効率低下によるコスト増はトレーラーを使用する事で相殺。
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残課題
◆ 積載効率の低下によるコストアップ
パレット部分の積載率低下、製品によっては積み上げられない
◆ パレット管理上の課題
• 送付先での保管にそのまま使用されるので、その場で回収できない。その分の追加パレッ
トの購入が必要
• 回収する為の保管場所が必要。
• 戻す為の輸送費用が掛かる
• 倉庫によりパレットサイズに違いがあるため、標準化が必要
• 他業者のパレットが混在する為、紛失の可能性あり。その為の出納管理が大変。
◆ 箱サイズの違う多品種の混載や少量輸送に向かない。
◆ フォークリフトが無いと荷降ろしできない。
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