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【資料２】医療機器流通における現状対応と課題 (11 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36151.html |
| 出典情報 | 医療機器の流通改善に関する懇談会（第11回 3／30）《厚生労働省》 |
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柱となる対応策
• 物流の効率化に向けた対応
• 配送リードタイムの延長等を見据えた在庫の確保
実例：⑧受注締時間の前倒し
課題
•
•
結果
残業時間規制等に伴う自動車運転手の不足により、輸送手段の確保
が困難となり、主に長距離区間での輸送において、これまでに要していた
時間よりも、多くの時間を要し、配送リードタイムが延長する
それに伴い配送業者の荷受け締め切り時間が短くなり、従来の受注締
時間のままだと荷渡しきれず、受注時にお約束していた納期で配送でき
ない可能性がある
•
•
対策
•
特段の問題は検知されていない（これまで依頼のあった時間指定が慣
習的であったと推察される）
販売代理店からは比較的好意的なリアクション
残課題
受注時間の変更（前倒し）を実施
企業名
変更前
変更後
ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社（整形）
8:00～21:00
9:00～16:00
ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社（循環器）
9:00～16:30
9:00～12:00
（EDIは16:30）
ジンマーバイオメット合同会社
9:00～17:00
9:00～15:00
（短期貸出は17:00）
スミス・アンド・ネフュー株式会社
9:00～17:00
9:00～15:00
（短期貸出は17:00）
•
•
•
手術症例の都度、出荷をする必要がある短期貸出の割合が多いと、ギ
リギリ、或いは多少の遅れを許容せざるを得ず、結局配送業者への引
き渡しが遅くなるケースもある
出来るだけ医療機関の近くに在庫を配備する必要がある
社内営業部の理解を浸透させる必要がある
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• 物流の効率化に向けた対応
• 配送リードタイムの延長等を見据えた在庫の確保
実例：⑧受注締時間の前倒し
課題
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•
結果
残業時間規制等に伴う自動車運転手の不足により、輸送手段の確保
が困難となり、主に長距離区間での輸送において、これまでに要していた
時間よりも、多くの時間を要し、配送リードタイムが延長する
それに伴い配送業者の荷受け締め切り時間が短くなり、従来の受注締
時間のままだと荷渡しきれず、受注時にお約束していた納期で配送でき
ない可能性がある
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対策
•
特段の問題は検知されていない（これまで依頼のあった時間指定が慣
習的であったと推察される）
販売代理店からは比較的好意的なリアクション
残課題
受注時間の変更（前倒し）を実施
企業名
変更前
変更後
ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社（整形）
8:00～21:00
9:00～16:00
ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社（循環器）
9:00～16:30
9:00～12:00
（EDIは16:30）
ジンマーバイオメット合同会社
9:00～17:00
9:00～15:00
（短期貸出は17:00）
スミス・アンド・ネフュー株式会社
9:00～17:00
9:00～15:00
（短期貸出は17:00）
•
•
•
手術症例の都度、出荷をする必要がある短期貸出の割合が多いと、ギ
リギリ、或いは多少の遅れを許容せざるを得ず、結局配送業者への引
き渡しが遅くなるケースもある
出来るだけ医療機関の近くに在庫を配備する必要がある
社内営業部の理解を浸透させる必要がある
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