（参考資料）
（続き）
・就労支援活動への具体的な指針が必要。
・Ⅱ生産活動のスコアの配点幅が大きく、他の福祉サービスに比べ2～3年で一気に経営状況が悪化する可能性がある。収入予測
が立てにくく、中長期の事業計画が立てにくい状況になっているが、このルールの基に安定した経営を行っていくには、生産活動収
支をプラスの状況で維持するのは大前提であるが、経営戦略として、一般就労への移行に注力し、就労移行体制加算を毎年とるこ
とで余剰金を確保し、生産活動収支がマイナスになって支援費単価が下がった時にも持ちこたえる体力をつけていく必要があるよう
に思う。
・「悪しき」と呼ばれたA型事業所運営者は既に多くがB型事業所等に移っており、今回の改正は「頑張って続けているけど売上が低
いA型」を追い込む改正になったように見えています。何にせよ、根本的に「悪しき事業所」問題が無くなるわけではないので、今後
厚労省の責める対象が全Aネットからセルプに移っていくだけなのだろうと思います。

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