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【資料2】令和8年度介護従事者処遇状況等調査調査票(案) (15 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_72321.html |
| 出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会 介護事業経営調査委員会(第44回 4/8)《厚生労働省》 |
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問4.給与等の引き上げ以外の処遇改善状況についておうかがいします。
※調査票の表紙に記載されている「調査対象サービス」のみの状況をご記入ください。
(記入要領の該当ページ:P.●)
介護従事者等に対する給与等の引き上げ以外の処遇改善について、令和8年7月31日時点における取組等をおうかがいします。
下表①~㉘の項目ごとに、該当する1~4の欄に1つだけ○をつけてください。
※必ず全項目についてご記入ください。
1
2
3
4
既
に
実
施
し
て
い
る
備( 今
を処後
行遇実
う 改施
こ 善す
と計る
を画予
誓書定
約を
済提
)出
時
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要
件
整
が取
なり
く組
、む
実に
施あ
すた
るっ
こて
との
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難員
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いの
余
裕
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2
3
4
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研
⑤ 修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の
受講支援等
1
2
3
4
⑥ 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
1
2
3
4
⑦ エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
1
2
3
4
1
2
3
4
■ 入職促進に向けた取組
①
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの
明確化
② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
③
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採
用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
■ 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
⑧
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の
確保
■ 両立支援・多様な働き方の推進
⑨
子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託
児施設の整備
1
2
3
4
⑩
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即し
た非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
1
2
3
4
有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の
⑪ 休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に
確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
1
2
3
4
有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配
分の偏りの解消を行っている
1
2
3
4
1
2
3
4
⑫
■ 腰痛を含む心身の健康管理
⑬ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
⑭
短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の
設置等健康管理対策の実施
1
2
3
4
⑮
介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、
管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
1
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4
1
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3
4
⑯ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
14
※調査票の表紙に記載されている「調査対象サービス」のみの状況をご記入ください。
(記入要領の該当ページ:P.●)
介護従事者等に対する給与等の引き上げ以外の処遇改善について、令和8年7月31日時点における取組等をおうかがいします。
下表①~㉘の項目ごとに、該当する1~4の欄に1つだけ○をつけてください。
※必ず全項目についてご記入ください。
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働きながら介護福祉士取得を目指す者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研
⑤ 修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の
受講支援等
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⑥ 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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⑦ エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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■ 入職促進に向けた取組
①
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの
明確化
② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
③
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採
用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
■ 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
⑧
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の
確保
■ 両立支援・多様な働き方の推進
⑨
子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託
児施設の整備
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⑩
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即し
た非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の
⑪ 休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に
確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配
分の偏りの解消を行っている
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⑫
■ 腰痛を含む心身の健康管理
⑬ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
⑭
短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の
設置等健康管理対策の実施
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⑮
介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、
管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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⑯ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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