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ヒアリング資料20（書面） 全国自立生活センター協議会 (4 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_66997.html |
| 出典情報 | 障害福祉サービス等報酬改定検討チーム（第50回 12／11）《厚生労働省》 |
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令和6年度報酬改定の影響分析（JIL緊急アンケートより抜粋）
夜勤・長時間帯が維持できず、収益悪化が構造化している
⚫ 約2.1億円減と大規模で
減少幅が大きい
収益
（n=28）
6.26
利用者数
（n=29）
⚫ 利用者は増加、受け
皿不足が顕在化
158.6
4.15
10.5人増加
148.1
人材不足 × 単価不足
→ 夜勤崩壊 → 収益悪化へ
2023年度
2024年度
ヘルパー数
（n=29）
⚫ ヘルパーは横ばい〜
微減、供給力は頭打ち
1.1人減少
夜勤件数
（n=19）
⚫ 平均・中央値とも減
少（重度者に影響）
131.1
130.0
51.9件減少
832.0
779.9
4
夜勤・長時間帯が維持できず、収益悪化が構造化している
⚫ 約2.1億円減と大規模で
減少幅が大きい
収益
（n=28）
6.26
利用者数
（n=29）
⚫ 利用者は増加、受け
皿不足が顕在化
158.6
4.15
10.5人増加
148.1
人材不足 × 単価不足
→ 夜勤崩壊 → 収益悪化へ
2023年度
2024年度
ヘルパー数
（n=29）
⚫ ヘルパーは横ばい〜
微減、供給力は頭打ち
1.1人減少
夜勤件数
（n=19）
⚫ 平均・中央値とも減
少（重度者に影響）
131.1
130.0
51.9件減少
832.0
779.9
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