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資料16 省力化投資促進プラン(案)生活関連サービス業(理容業、美容業、クリーニング業) (13 ページ)

公開元URL https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html
出典情報 新しい資本主義実現会議(第34回 5/14)《内閣官房》
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生活衛生関連サービス業の省力化の取組基準(業種横断)

1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの












(取組例)




ITツール(会計ソフト等)の導入
POS・勤怠・給与システム等と連携




POSレジの導入
省力化製品(自動券売機、オーダーエント
リー、キャッシュレス、セルフレジ)の導入 等

営業・広報




ITツール(YouTube、SNS等)の導入
POSデータによる商品・顧客分析

受注・在庫管理




サイトによる予約管理(デジタル化)
ITツール(在庫管理システム)の導入 等

清掃



省力化製品(清掃ロボット等)の導入 等

理美容業 予約管理




決済・債権債務・資金回収




人事・労務と財務・会計の連携
社内コミュニケーションツール



経営データの一元管理による経営の見える
化(管理会計の内製化(経費、粗利予測)
データ活用による予測・分類等の実施(売上、
来店、仕入、在庫等、経営管理の実施)





理美容業 接客





◎となる目安

(取組例)
ITツール(勤怠管理)の導入による勤怠管理
によるシフト最適化、給与自動計算

会計・財務・経営






○となる目安


総務・人事・労務・給与

クリーニング業 接客

クリーニング業 洗濯
(注1) 1つでも該当で○もしくは◎

収集と整理(モデル化)



顧客、商品の分類によるニーズ把握、自社
商品の開発改善等
個人ID等、顧客アンケート等によるデジタル
データ収集・分析と活用



各種データを活用した受注・在庫管理の最
適化 等

サイトによる予約管理(デジタル化)
シフト・勤怠管理




各サイトの予約管理の一元化
従業員のシフトや勤怠管理を連携




顧客増加による管理コストの削減
顧客情報、施術履歴から振り返り、円滑な会
話による提案コスト削減





予約と顧客データを連携
POSデータによる売上分析
過去のデータから要望に合わせた提案



決済機能と連動するロッカーを活用、無人受
け渡し、非対面化
デジタルによる店舗-工場の工程の一元化管






商品のたたみや包装を自動化
デジタルによる店舗-工場の工程の一元化管


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