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資料16 省力化投資促進プラン(案)生活関連サービス業(理容業、美容業、クリーニング業) (11 ページ)

公開元URL https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html
出典情報 新しい資本主義実現会議(第34回 5/14)《内閣官房》
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省力化の取組事例(クリーニング業②)

1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理(モデル化)

【クリーニング業】
〇 デジタルを活用し、「店舗での受付」から「工場での作業」、「店舗での受け渡し」の一連の工程を一元管理、商品管理ミスを軽減。
〇 クリーニング工場の作業工程においても、クリーニング済みの商品の包装を機械化・自動化すること等で業務時間を削減。
①店舗
(受付/会計/仕分け、商品管理/受け渡し)
〇 デジタルの活用により、
①店舗受付 → ②工場作業 → ①店舗受け渡し
の一連の業務の進捗を一元管理。商品管理のミスも
減り、一連の工程で業務時間を短縮。

工 場
ドライ 洗い

②工場
(仕分け/洗濯・乾燥/たたみ/包装)
ハンガー自動包装機(有人)

全自動包装機(無人)

※フックに商品を掛け、商品の長さに応じたボタン
を押すだけで1時間で300枚の包装が可能

※1時間で800枚の包装が可能

店 舗

染み抜 ワイシ

ャツ

包装工程

自動化

○ 工場の作業工程において、特にクリーニング済みの
商品の包装の自動化は有効。
②の業務時間を削減可能

出典:「株式会社アサショウ」HPより

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