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資料2-①全ゲノム解析等に係る事業実施準備室の検討状況 (30 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_35569.html
出典情報 厚生科学審議会 科学技術部会全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会(第17回 10/3)《厚生労働省》
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2023/9/25時点

3.報告事項(3)解析・データセンター運営チームからの報告

組織:部門内の組織構造と内外製方針(案)
▸ 原則、企画・管理機能は内製で保持し、開発・運用・保守等の実作業は外製する方針※
組織内機能

部門名・目的

DC
















患者・医療機関・研究機関・企
業など複数のステークホルダーに
またがる業務・システム機能を効
率的に構築できる機能の保持

高度な技術力の維持のために、
継続的な技術研究ができる環
境の構築

国内外の医療機関・産学が連
携したいと思う解析技術の保持






人材の確保・育成が困難な本
領域において、持続可能な体
制の構築と環境の整備

IT・情報基盤・セキュリティ部門
総務部門








-
















説明

内外製

システム企画・
企画支援

内製

• 解析DC運営部門の企画
• 臨床患者還元支援部門、利活用支援部門の企画支援
• 委託事業者の業務管理

システム
開発・運用・保守

外製

• 開発・運用・保守などの実作業は委託事業者が行う

検体情報・検体管理

内製

ゲノム解析

• 解析DCは外注管理を行う
• 業務運用は委託事業者が行う

臨床情報連携
解析結果レポート作成

解析機能の向上等、
自ら行う研究
他組織との共同研究・
受託研究
人材確保・育成
(解析DCにおける)

外製
内製 • 事業実施組織のPIが実施する研究
• 一部業務を業者に委託する場合もある
外製

内製

調達事務支援・研究支援

• 他組織(アカデミア・企業)のPIが実施する研究
• 一部業務を業者に委託する場合もある
• 総務部門と連携して、人材の確保・育成を行う
• 外部機関とも連携しながら、人材の確保・育成を行う
• 仕様策定等の調達事務支援、研究支援を行う(総務と連携)

ベンダー管理

内製

業務運用

外製

運用は委託、ベンダーの管理を内製で行う
(ITチームにて検討予定)

バックオフィス系インフラについては、総務部門が主管(法人形態に依存)

※内製=事業実施組織に所属する人員が行う業務。外製=事業実施組織から委託された委託事業者が実施する業務
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