第１章

医療・介護・福祉を支える現場の現状と、2040年を見据えた課題と
対応の方向性

２．人手不足下における医療・介護・福祉の現場の課題と取組み
(3)医療現場の課題と取組み

(4)介護・福祉現場の課題と取組み

医療従事者の人材確保

介護・福祉従事者の人材確保

①医師確保対策・医師の働き方改革

①介護・福祉職員の処遇改善

医師の確保と配置の適正化に向けた取組みや働き方改革が進められる
とともに、業務負担軽減の観点からタスク・シフト／シェアが推進。
引き続き医師偏在や業務負担の偏りの是正に向け取組みを進めていく
ことが重要。

②看護職員確保対策
看護職員の確保・定着に向け、新規養成、復職支援、定着促進に向
けた取組みが進められており、引き続き関係機関が連携して取組み
を進めていくことが重要。
【医師確保対策に関する取組み（全体像）】

介護・障害福祉報酬改定により賃金水準は上昇しているが、全産業と比べて低い水
準にとどまり、引き続き処遇改善の取組みを進める必要がある。

②職場環境改善や、介護・福祉の魅力の発信、多様な人材（若者、高齢者、
未経験者等）の確保・育成
【介護のしごと魅力発信等事業の一例】
介護・福祉の職場環境整備や、仕事の魅力発信や研修
などを通じ、多様な人材の参入と定着が進められてき
たが、職場環境の改善や業務の見直し、キャリア形成
支援を含めた取組みも継続・強化していく必要がある。

【介護人材のキャリアパスの一例（山脈型キャリアモデル）】

③外国人介護人材の受入れ
外国人介護人材の受入れは人材不足への対応として一定の役割を果たしており、教
育・支援体制の充実により質の確保と定着促進を図る必要がある。

④地域の状況に応じた新たな人材確保の取組み
自治体や関係機関による地域での人材確保の取組みは進められてきたが、今後は地
域全体で一層連携して人材確保の取組みを実践する必要がある。

人材確保や現場運営に影響する賃金上昇・物価高騰への対応
賃金上昇や物価高騰への対応として、医療機関、介護事業所や障害福祉サービス等事業所の経営状況や人材確保に配慮した措置が講じられている。
引き続き、状況や実態を踏まえた取組みが求められる。

5