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資料1-2 基本指針の構成について (53 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_71296.html |
| 出典情報 | 社会保障審議会 介護保険部会(第134回 3/9)《厚生労働省》 |
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社会保障審議会介護保険部会(第126回)
論点⑤
令和7年10月9日
介護事業者の連携強化
資料1
(一部加工)
○ 地域や事業者の実情やニーズを踏まえ、介護サービスの経営の協働化・大規模化が進んでいくことは、生産性向上
の観点からも重要であり、各地域・事業者において様々な取組が行われている。
協働化事例
地域の中核法人主導の協働化
自治体主導の協働化
(参画法人・事業者数:3法人・5事業所)
(5法人・23事業所)
取組内容
取組内容
・法定研修の共同開催
・イベント開催による介護職の魅力発信
・人材募集や研修の共同実施
・課題別セミナーの共同実施
協働化の効果
協働化の効果
・研修のマンネリ化や講師の固定化の解消
・他事業所の取組を知ることで、自事業所の業務振り返り
のきっかけに
・事業所の課題に関する問題認識を共有できた
・研修・講義の満足度が高く、経営面への効果につながる
実感を得られた
取組を進める上でのポイント
取組を進める上でのポイント
法人間のつながり
協働化前から、相談等ができるような法人間のつながり
があった
自治体の呼びかけ
自治体の呼びかけにより、地域のつながりが生まれた
課題
つながりのない他法人と連携していくこと
課題
・賛同者を増やしていくこと
・継続した支援(財政的、専門的助言等)の
ための自治体との連携
※ 「介護現場の働きやすい職場環境づくりに向けた 経営の協働化・大規模化の進め方ガイドライン」をもとに作成
52
論点⑤
令和7年10月9日
介護事業者の連携強化
資料1
(一部加工)
○ 地域や事業者の実情やニーズを踏まえ、介護サービスの経営の協働化・大規模化が進んでいくことは、生産性向上
の観点からも重要であり、各地域・事業者において様々な取組が行われている。
協働化事例
地域の中核法人主導の協働化
自治体主導の協働化
(参画法人・事業者数:3法人・5事業所)
(5法人・23事業所)
取組内容
取組内容
・法定研修の共同開催
・イベント開催による介護職の魅力発信
・人材募集や研修の共同実施
・課題別セミナーの共同実施
協働化の効果
協働化の効果
・研修のマンネリ化や講師の固定化の解消
・他事業所の取組を知ることで、自事業所の業務振り返り
のきっかけに
・事業所の課題に関する問題認識を共有できた
・研修・講義の満足度が高く、経営面への効果につながる
実感を得られた
取組を進める上でのポイント
取組を進める上でのポイント
法人間のつながり
協働化前から、相談等ができるような法人間のつながり
があった
自治体の呼びかけ
自治体の呼びかけにより、地域のつながりが生まれた
課題
つながりのない他法人と連携していくこと
課題
・賛同者を増やしていくこと
・継続した支援(財政的、専門的助言等)の
ための自治体との連携
※ 「介護現場の働きやすい職場環境づくりに向けた 経営の協働化・大規模化の進め方ガイドライン」をもとに作成
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