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2024年度 病院の経営状況について (10 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/wp-content/uploads/260304_No013.pdf |
| 出典情報 | 2024年度 病院の経営状況について（3／4）《福祉医療機構》 |
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2025-013
2.6
精神科病院の経営状況
院は 1.6 ポイント低下して△0.2％となり、いず
精神 15 対 1 入院基本料算定病院は、患者数
の減少と費用の増加により経常利益率は 1.8
ポイント低下し、△0.8％
れもマイナス値に転じた。とくに精神 15 対 1 算
最後に、精神 15 対 1 入院基本料（以下「精神
ているとみられる。
定病院では医業利益率よりさらに大きく低下し
ており、コロナ補助金の終了の影響を強く受け
15 対 1 算定病院」という。）または精神療養病
収益面をみると、いずれの区分も 1 床当たり
棟入院料（以下「精神療養算定病院」という。）
医業収益はほぼ横ばいである。入院単価は 200
を算定する病院が全病床に対して過半数を占め
円弱上昇したものの、1 日平均入院患者数が減
る精神科病院について、これまでと同様に 2023
少したことによる影響だろう。
年度・2024 年度のいずれも同じ入院基本料を算
加算の算定状況についてみると、今次改定で
定する病院の経営状況を確認する（図表 13）。
は、地域移行に向けた取組みの評価が新設され
医業利益率は、精神 15 対 1 算定病院は 0.9 ポ
た。入院早期からの入退院支援を評価する精神
イント低下して△2.5％、精神療養算定病院は
科入退院支援加算の算定率は精神 15 対 1 算定
1.2 ポイント低下して△2.2％となった。いずれ
病院で 9.3％、精神療養算定病院で 16.9％であ
も 2 か年度連続でマイナス値となり、一段と経
った。
続いて費用面をみると、人件費率が精神 15 対
営が悪化している状況がうかがえる。
また、経常利益率は、精神 15 対 1 算定病院は
1 算定病院で 0.4 ポイント、精神療養算定病院
1.8 ポイント低下して△0.8％、精神療養算定病
で 1.1 ポイント上昇した。1 施設当たり従事者
（図表 13）精神科病院の経営状況（2 か年度同一病院、主な入院基本料別）
指標
病床数
病床利用率
在院日数
1 日平均入院患者数
1 日平均外来患者数
入院単価
外来単価
医業収益・費用の状況
医業収益
1 床当たり
医業費用
医業利益
人件費率
医療材料費率
給食材料費率
経費率
うち水道光熱費率
減価償却費率
医業利益率
経常利益率
赤字病院割合
従事者の状況
1 施設当たり従事者数
従事者 1 人当たり人件費
加算の算定状況
精神科入退院支援加算
床
％
日
人
人
円
円
精神 15 対 1 算定病院（n=86）
差 20242023
2024
2023
236.8
235.6
△ 1.2
84.8
84.4
△ 0.4
311.6
298.3
△ 13.3
200.8
198.8
△ 2.0
72.0
68.1
△ 3.8
16,532
16,716
185
9,462
9,493
31
精神療養算定病院（n=77）
差 20242023
2024
2023
242.3
242.0
△ 0.3
85.0
84.5
△ 0.5
287.4
284.0
△ 3.4
205.9
204.5
△ 1.4
69.3
71.0
1.7
16,792
16,979
187
9,192
8,812
△ 380
千円
千円
千円
％
％
％
％
％
％
％
％
％
6,083
6,176
△ 93
64.0
7.5
6.1
19.9
2.9
4.1
△ 1.5
1.1
43.0
6,086
6,237
△ 151
64.3
7.3
6.4
20.5
3.0
4.0
△ 2.5
△ 0.8
55.8
3
60
△ 58
0.4
△ 0.2
0.3
0.5
0.1
△ 0.1
△ 0.9
△ 1.8
12.8
6,100
6,160
△ 60
62.7
6.4
6.4
20.7
3.3
4.8
△ 1.0
1.5
41.6
6,100
6,234
△ 135
63.8
6.4
6.7
20.7
3.4
4.6
△ 2.2
△ 0.2
51.9
△0
74
△ 74
1.1
△ 0.0
0.3
0.1
0.2
△ 0.2
△ 1.2
△ 1.6
10.4
人
千円
166.0
5,553
163.1
5,659
△ 2.9
106
167.0
5,548
166.1
5,669
△ 0.9
121
％
-
9.3
-
-
16.9
-
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10
2.6
精神科病院の経営状況
院は 1.6 ポイント低下して△0.2％となり、いず
精神 15 対 1 入院基本料算定病院は、患者数
の減少と費用の増加により経常利益率は 1.8
ポイント低下し、△0.8％
れもマイナス値に転じた。とくに精神 15 対 1 算
最後に、精神 15 対 1 入院基本料（以下「精神
ているとみられる。
定病院では医業利益率よりさらに大きく低下し
ており、コロナ補助金の終了の影響を強く受け
15 対 1 算定病院」という。）または精神療養病
収益面をみると、いずれの区分も 1 床当たり
棟入院料（以下「精神療養算定病院」という。）
医業収益はほぼ横ばいである。入院単価は 200
を算定する病院が全病床に対して過半数を占め
円弱上昇したものの、1 日平均入院患者数が減
る精神科病院について、これまでと同様に 2023
少したことによる影響だろう。
年度・2024 年度のいずれも同じ入院基本料を算
加算の算定状況についてみると、今次改定で
定する病院の経営状況を確認する（図表 13）。
は、地域移行に向けた取組みの評価が新設され
医業利益率は、精神 15 対 1 算定病院は 0.9 ポ
た。入院早期からの入退院支援を評価する精神
イント低下して△2.5％、精神療養算定病院は
科入退院支援加算の算定率は精神 15 対 1 算定
1.2 ポイント低下して△2.2％となった。いずれ
病院で 9.3％、精神療養算定病院で 16.9％であ
も 2 か年度連続でマイナス値となり、一段と経
った。
続いて費用面をみると、人件費率が精神 15 対
営が悪化している状況がうかがえる。
また、経常利益率は、精神 15 対 1 算定病院は
1 算定病院で 0.4 ポイント、精神療養算定病院
1.8 ポイント低下して△0.8％、精神療養算定病
で 1.1 ポイント上昇した。1 施設当たり従事者
（図表 13）精神科病院の経営状況（2 か年度同一病院、主な入院基本料別）
指標
病床数
病床利用率
在院日数
1 日平均入院患者数
1 日平均外来患者数
入院単価
外来単価
医業収益・費用の状況
医業収益
1 床当たり
医業費用
医業利益
人件費率
医療材料費率
給食材料費率
経費率
うち水道光熱費率
減価償却費率
医業利益率
経常利益率
赤字病院割合
従事者の状況
1 施設当たり従事者数
従事者 1 人当たり人件費
加算の算定状況
精神科入退院支援加算
床
％
日
人
人
円
円
精神 15 対 1 算定病院（n=86）
差 20242023
2024
2023
236.8
235.6
△ 1.2
84.8
84.4
△ 0.4
311.6
298.3
△ 13.3
200.8
198.8
△ 2.0
72.0
68.1
△ 3.8
16,532
16,716
185
9,462
9,493
31
精神療養算定病院（n=77）
差 20242023
2024
2023
242.3
242.0
△ 0.3
85.0
84.5
△ 0.5
287.4
284.0
△ 3.4
205.9
204.5
△ 1.4
69.3
71.0
1.7
16,792
16,979
187
9,192
8,812
△ 380
千円
千円
千円
％
％
％
％
％
％
％
％
％
6,083
6,176
△ 93
64.0
7.5
6.1
19.9
2.9
4.1
△ 1.5
1.1
43.0
6,086
6,237
△ 151
64.3
7.3
6.4
20.5
3.0
4.0
△ 2.5
△ 0.8
55.8
3
60
△ 58
0.4
△ 0.2
0.3
0.5
0.1
△ 0.1
△ 0.9
△ 1.8
12.8
6,100
6,160
△ 60
62.7
6.4
6.4
20.7
3.3
4.8
△ 1.0
1.5
41.6
6,100
6,234
△ 135
63.8
6.4
6.7
20.7
3.4
4.6
△ 2.2
△ 0.2
51.9
△0
74
△ 74
1.1
△ 0.0
0.3
0.1
0.2
△ 0.2
△ 1.2
△ 1.6
10.4
人
千円
166.0
5,553
163.1
5,659
△ 2.9
106
167.0
5,548
166.1
5,669
△ 0.9
121
％
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Copyright ⓒ 2026Welfare And Medical Service Agency （WAM）. All rights reserved.
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