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資料2 大阪府済生会吹田病院の取組について (7 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_75693.html |
| 出典情報 | 2040年に向けた看護職員の養成・確保の在り方に関する検討会(第5回 9/14)《厚生労働省》 |
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定時で帰れる設計が、制度への信頼をつくる
1
2
3
終わりを設計
余白を確保
強みを生かす
何を・どこまで・いつま
でに
時間内に終わらない時の
引継ぎも決める
勤務終了30〜60分前に
主な役割を終える
勤務時間のすべてを
一役割にせず
経験・得意・希望を反映
する
柔軟な勤務は、善意ではなく運用ルールで支える
07
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終わりを設計
余白を確保
強みを生かす
何を・どこまで・いつま
でに
時間内に終わらない時の
引継ぎも決める
勤務終了30〜60分前に
主な役割を終える
勤務時間のすべてを
一役割にせず
経験・得意・希望を反映
する
柔軟な勤務は、善意ではなく運用ルールで支える
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