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資料3 勤改センターの在り方・短縮目標ライン等 (9 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_76089.html |
| 出典情報 | 令和8年度医師の働き方改革の推進等に関する検討会(第2回 9/10)《厚生労働省》 |
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都道府県(勤改センター)の年次目標設定の課題
○ 都道府県が策定する年次活動計画において、地域の実情に応じて、年次目標を設定することとしているが、ア
ウトカム指標を設定している都道府県は一部にとどまっており、目標設定が行われていない都道府県もみられる。
○ また、アウトカム指標を設定している都道府県においても、その多くは「医師労働時間」に着目したものであ
り、勤務環境改善全体の成果指標は限定的である。
【年次目標設定(年次活動計画より抜粋)】
アウトプット
アウトカム
・医療機関相談・支援件数:220件
・特定労務管理対象機関数の減少、特例水準医師数の減少
・訪問支援件数:70件
・医師労働時間短縮計画における時間外・休日労働時間が減
少した対象医師の割合の増加
・労務管理/医業経営アドバイザー協働支援件数:10施設以
上
・勤務環境改善に関する継続的な支援利用勧奨:70件
・医師労働時間短縮計画における対象医師の時間外・休日労
働時間数の縮減(計画で定める目標値の達成)
・特定労務管理対象機関における医師労働時間短縮計画の見
直しに向けた伴走型支援:10施設以上
・特定労務管理対象機関における年960時間超の医師の割合
1割以上削減
・医療機関向け講習会の実施:5回
・医師労働時間短縮計画における対象医師の平均時間外・休
日労働時間が短縮した特定労務管理対象機関等の増加
・子育て世代医師への支援 子育てドクターの会:2回
・医療勤務環境改善に関する研修会の参加者平均:80名
・地域医療介護総合確保基金 事業区分Ⅵにおいて、医師労働
時間短縮計画に定める時間外・休日労働時間数の目標を達
成した医療機関の割合 100%
・勤務環境改善マネジメントシステム導入医療機関数の増加
8
○ 都道府県が策定する年次活動計画において、地域の実情に応じて、年次目標を設定することとしているが、ア
ウトカム指標を設定している都道府県は一部にとどまっており、目標設定が行われていない都道府県もみられる。
○ また、アウトカム指標を設定している都道府県においても、その多くは「医師労働時間」に着目したものであ
り、勤務環境改善全体の成果指標は限定的である。
【年次目標設定(年次活動計画より抜粋)】
アウトプット
アウトカム
・医療機関相談・支援件数:220件
・特定労務管理対象機関数の減少、特例水準医師数の減少
・訪問支援件数:70件
・医師労働時間短縮計画における時間外・休日労働時間が減
少した対象医師の割合の増加
・労務管理/医業経営アドバイザー協働支援件数:10施設以
上
・勤務環境改善に関する継続的な支援利用勧奨:70件
・医師労働時間短縮計画における対象医師の時間外・休日労
働時間数の縮減(計画で定める目標値の達成)
・特定労務管理対象機関における医師労働時間短縮計画の見
直しに向けた伴走型支援:10施設以上
・特定労務管理対象機関における年960時間超の医師の割合
1割以上削減
・医療機関向け講習会の実施:5回
・医師労働時間短縮計画における対象医師の平均時間外・休
日労働時間が短縮した特定労務管理対象機関等の増加
・子育て世代医師への支援 子育てドクターの会:2回
・医療勤務環境改善に関する研修会の参加者平均:80名
・地域医療介護総合確保基金 事業区分Ⅵにおいて、医師労働
時間短縮計画に定める時間外・休日労働時間数の目標を達
成した医療機関の割合 100%
・勤務環境改善マネジメントシステム導入医療機関数の増加
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