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【資料2】造血幹細胞移植推進拠点病院事業について (11 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_29335.html
出典情報 厚生科学審議会 疾病対策部会造血幹細胞移植委員会(第59回 12/1)《厚生労働省》
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3-1.関東・甲信越ブロック(北関東)
事業計画の主なポイントと成果参考指標
■人材育成事業
課題
対策

:特に北関東地域において、どの職種も不足している。
:以下のように人材育成を実施し、不足地域に配置。
・移植認定医 :5年間で5名以上育成
・LTFU研修済看護師 :5年間で5名以上育成
・認定HCTC :5年間で5名以上育成
R2‘

R3‘

R4‘

R5‘

(単位:名)
R6‘

合計

目標

移植認定医

0

5

5

5名以上

LTFU研修済看護師

7

5

12

5名以上

認定HCTC

0

1

1

5名以上

■コーディネート支援事業
課題 :HCTC等の不足により、円滑な採取病院の決定等が出来ていない。
対策 :採取可能施設情報の共有化や採取支援により、5日程度の期間短縮を図る。

拠点病院

R2‘

R3‘

46.3

48.1

ドナー確定からドナー選定(日)

53

51

ドナー選定から採取(日)

70

65

患者の第一希望に採取できた割合(%)※1

東京都立駒込病院

地域拠点病院(16ヶ所)
筑波大学附属病院

慶應義塾大学病院

自治医科大学附属病院

信州大学医学部附属病院

群馬大学医学部附属病院

新潟大学医歯学総合病院

群馬県済生会前橋病院
埼玉県立がんセンター

山梨県立中央病院
深谷赤十字病院

聖マリアンナ医科大学病院

群馬県立がんセンター

聖マリアンナ医科大学病院横浜市西部病院
順天堂大学医学部附属浦安病院
自治医科大学附属さいたま医療センター
東京医科歯科大学医学部附属病院

コーディネート期間
(中央値)※2

R4‘

R5‘

R6‘

※1:ブロック内採取件数のうち患者希望週内での採取件数÷ブロック内の採取件数
※2:コーディネート期間は、ブロック内に居住するドナーの非血縁者間コーディネート期間の中央値

■地域連携事業
課題 :非移植医との連携、就労支援の体制整備等が不十分。
対策 :移植前・後の質の向上を目的として、非移植医を含む地域の医療機関や移植施設との
連携を図る。
就労支援の強化等を図る。

R2’

R3‘

LTFU外来の数

10

10

連携可能な地域医療機関数

26

31

R4‘

R5‘

R6‘

11