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出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000212500_00278.html |
出典情報 | 中央社会保険医療協議会 診療報酬調査専門組織 入院・外来医療等の調査・評価分科会(令和7年度第8回 7/31)《厚生労働省》 |
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医師に対する時間外・休日労働の上限規制と健康確保措置の適用
(2024年4月~)
病院常勤勤務医の約4割が年960時間超、
約1割が年1,860時間超の時間外・休日労働
現 状
医療機関内での医師の働き方改革の推進
特に救急、産婦人科、外科や若手の
医師は長時間の傾向が強い
適切な労務管理の推進
<行政による支援>
タスク・シフト/シェアの推進
【労務管理が不十分】
客観的な時間管理が行われていない
医療機関も存在
複数主治医制の導入
• 医療勤務環境改善支援センター
を通じた支援
【業務が医師に集中】
患者への病状説明や血圧測定、
記録作成なども医師が担当
女性医師等に対する短時間勤務
等多様で柔軟な働き方の推進
【医師の長時間労働】
• 経営層の意識改革(講習会等)
• 医師への周知啓発
2024年4月以降の制度概要
勤
務
医
の
上
限
規
制
等
追加的健康確保措置
水準
長時間労働が必要な理由
年の上限時間
一般則
ー
(原則)360時間
(例外)720時間
A水準
(臨時的に長時間労働が必要な場合の原則的な水準)
960時間
連携B
水準
地域医療の確保のため、派遣先の労働時間を通算する
と長時間労働となるため
1,860時間
B水準
地域医療の確保のため
C-1水準 臨床研修・専攻医の研修のため
面接指導
休息時間の
確保
ー
ー
努力義務
(各院では960時間)
1,860時間
義務
義務
1,860時間
C-2水準 高度な技能の修得のため
医師の健康確保
<面接指導> 健康状態について、研修を受けた医師がチェック
<休息時間の確保>勤務間インターバル規制と代償休息の確保
47
(2024年4月~)
病院常勤勤務医の約4割が年960時間超、
約1割が年1,860時間超の時間外・休日労働
現 状
医療機関内での医師の働き方改革の推進
特に救急、産婦人科、外科や若手の
医師は長時間の傾向が強い
適切な労務管理の推進
<行政による支援>
タスク・シフト/シェアの推進
【労務管理が不十分】
客観的な時間管理が行われていない
医療機関も存在
複数主治医制の導入
• 医療勤務環境改善支援センター
を通じた支援
【業務が医師に集中】
患者への病状説明や血圧測定、
記録作成なども医師が担当
女性医師等に対する短時間勤務
等多様で柔軟な働き方の推進
【医師の長時間労働】
• 経営層の意識改革(講習会等)
• 医師への周知啓発
2024年4月以降の制度概要
勤
務
医
の
上
限
規
制
等
追加的健康確保措置
水準
長時間労働が必要な理由
年の上限時間
一般則
ー
(原則)360時間
(例外)720時間
A水準
(臨時的に長時間労働が必要な場合の原則的な水準)
960時間
連携B
水準
地域医療の確保のため、派遣先の労働時間を通算する
と長時間労働となるため
1,860時間
B水準
地域医療の確保のため
C-1水準 臨床研修・専攻医の研修のため
面接指導
休息時間の
確保
ー
ー
努力義務
(各院では960時間)
1,860時間
義務
義務
1,860時間
C-2水準 高度な技能の修得のため
医師の健康確保
<面接指導> 健康状態について、研修を受けた医師がチェック
<休息時間の確保>勤務間インターバル規制と代償休息の確保
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