（参考）基本構想

◼ ＡＩ技術の進展
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ＡＩは業務を支援するツールから、意思決定・実行を担う主体へと進化。
エージェント型ＡＩが急速に伸長、世界各国で、産業・安全保障含めた広範な分野で業務全体を自律的に回す基盤に。
エージェント型ＡＩをいかに社会に実装していくのか、その在り方は経済力、防衛力、技術力といった国力に直結。

◼ 我が国の現状と課題
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世界では、エージェント型ＡＩを始め先端技術に関する利活用と開発がますます加速。
日本でも、現場実務でのＡＩ利活用は加速、開発投資も伸長しているが、組織全体や中小企業、地域での活用に課題。
計算資源、電力、人材、データ、制御・管理や制度・政策まで、総体としてのＡＩ実装能力強化が必要。

◼ 日本の勝ち筋
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我が国が持つ現場の力をＡＩの実装能力としていくために、「バーティカルＡＩ」、「フィジカルＡＩ」にＡＩ戦略の重点を置
き、我が国の課題を解決、独自の価値を生み、世界の課題解決にも寄与。
ＡＩエコシステム全体の中で、戦略的自律性及び戦略的不可欠性を確保し、開かれた「ＡＩ主権」を確立。同志国等と
連携しつつ、戦略的領域において自律性を強化し、耐遮断性・運用能力を確保。現場やハードウェアの力で優位性を創出。
産業や行政、国民生活の課題を解決、国力を強化するため、あらゆる組織で、ＡＩを前提として意思決定や業務の進め
方を見直す「ＡＩトランスフォーメーション（AX）」を推進。

◼ 複雑化・深刻化するリスクへの対応
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ＡＩがもたらすリスクは、エージェント型ＡＩを始め技術革新が進む中で、複雑化かつ深刻化。
ＡＩ法等の「制度による対応」に加え、「技術による対応」、「組織管理による対応」に統合的に取り組みながら、「信頼でき
るＡＩ」体現のため、「責任あるアジャイル・ガバナンス」に能動的に取り組む。

◼ 社会全体でのＡＸに向けて
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制度や政策についてＡＩを前提として再構築することを含めてＡＩの実装能力を抜本的に強化し、エージェント型ＡＩに
ついても日本の「信頼性」を再現する。
人と社会との関係を再定義し、判断責任を始め人が創造すべき価値は何かを探究、人が人として生きるための社会の枠
組みの構築や「人間力」の増進に率先して取り組む。
「信頼できるＡＩ」で日本を駆動するＡＸに社会を挙げて取り組む。
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