１. 物流2024年問題の影響について経過⑤
すでに生じている/
今後生じることが想定される課題

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実施主体

対応策

コストに対する影響

２０２４年問題に起因

⑤

製販/運送 販売 医療

⑤

【コスト転嫁の受け入れ】

• 運送業者のコスト増及び運賃へ
の転嫁により、医療機器の製造
や販売に関わる企業の物流コス
トが上昇する

• 昨今の物価や人件費の上昇に加え、2024年問題を起
因として生じる配送（通常配送・緊急配送）におけるコ
ストの増加について、適切な価格転嫁等により、サプラ
イチェーン全体でコストを負担していくことが重要である

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• 価格交渉の申出があった場合には適切に応じ、コストの
上昇分を考慮したうえで、⼗分に協議を⾏い、適切な
価格決定に取り組むことで、医療機器の製造や販売に
関わる企業の経営が安定し、安定供給を維持することが
可能となる

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（第10回流改懇資料11ページ）

販売業の⾏動変容 集計結果（価格転嫁について）
Q21︓特定保険医療材料の価格転嫁はできましたか
１．ほぼできた ２. 一部出来た
３．できてない
（2024年8月実施）

できない
6
17%

ほぼできた
6
16%
回答企業
36社

一部できた
24
67%

Q21－②︓「3.できない」場合の理由は何ですか

（2025年2月実施）
できない
2
6%

一部できた
25
71%

ほぼできた
8
23%
回答企業
35社

できない
4
11%

ほぼできた
9
25%

（2025年2月実施）
できない
1
3%

回答企業
36社
一部できた
23
64%

ほぼできた
7
20%
回答企業
35社

一部できた
27
77%

医療機関へ値上げに対しての理解を得られない。競合他社との競争が激化
価格コンサル※からのベンチマークに合わせろと、しつこく言われやむを得ず対応
価格交渉の拒否・⻑期化・ベンチマークを盾にした⾼圧的な要求が未だ続いている顧客がある
顧客からの抵抗
取引先からの了承が得られない
特にMCH購買代⾏、価格コンサル等のある医療機関で受け⼊れがしてもらいにくい
病院側で値上げを受け入れてもらえない

Q22－②︓「3.できない」場合の理由は何ですか

Q22︓一般消耗品の価格転嫁はできましたか
１．ほぼできた
２. 一部出来た
３．できてない
（2024年8月実施）

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医療機関へ値上げに対しての理解を得られない。競合他社との競争が激化
価格コンサル※からのベンチマークに合わせろと、しつこく言われやむを得ず対応
価格交渉の拒否・⻑期化・ベンチマークを盾にした⾼圧的な要求が未だ続いている顧客がある
顧客からの抵抗
取引先からの了承が得られない
特に●●（SPD事業者）、購買代⾏、価格コンサル等のある医療機関で受け⼊れがしてもらいにくい
※︓「価格コンサル」 ＝ 「価格交渉代⾏業者」

価格転嫁はできている企業は多いが十分とは言えない
「できない」理由には価格交渉代⾏業者の影響が⼤きい
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