１. 物流2024年問題の影響について経過②
すでに生じている/
配送 納品
/ に対する影響

２０２４年問題に起因

今後生じることが想定される課題

#

①

実施主体

対応策

製販/運送 販売 医療

①

【配送リードタイム延⻑を加味した早期発注】

• 配送に係るリードタイムが⻑期化する

1

• 現在の運用と比較して、医療機器の配送/納品に
⻑いリードタイムがかかるため、医療機関等がリード
タイムを加味し、1日でも早い発注をすることによ
り、医療機器の安定供給を維持することが可能と
なる

・

✓

✓

（第10回流改懇資料10ページ）

販売業の⾏動変容 集計結果（リードタイム延⻑とその影響について）
Q4︓医療機関からの発注から納品までのリードタイムは2024年3月以前に比べて変わりましたか
１．延⻑した
２．あまり変わらない
（2024年8月実施）

（2025年2月実施）

延⻑した
7
19%

延⻑した
4
11%

回答企業
35社

回答企業
36社
あまり変わらない
29
81%

（2024年8月実施）

回答企業
36社
あまり変わらない
31
89%

Q27︓物流2024年問題によるリードタイムの延⻑により、医療機関での診療（検査・⼿術な
ど）に影響が出たことがありましたか
１．あった
２．なかった
（2024年8月実施）

Q26︓物流2024年問題によるリードタイムの延⻑により、メーカーからの短期貸出・持込み品が
間に合わなかった事例はありますか
１．あった
２．なかった
（2025年2月実施）

あった
6
17%

回答企業
35社

なかった
30
83%

あった
7
20%

なかった
28
80%

Q27－②︓「1.あった」場合は具体例をあげてください

1.検査や手術の開始時間が遅れた
2.検査⽇や⼿術⽇が変更になった

（2025年2月実施）

3.代替品使用で対応した
あった
4
11%
回答企業
36社
なかった
32
89%

あった
4
11%
回答企業
35社
なかった
31
89%

4.その他
0

1

2

3

リードタイムの延⻑は⼀部で顕在化し、その結果、短期貸出・持込み
が間に合わなかったり、実際に診療に影響が及んだ事例があった
2