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ヒアリング資料10(書面) 公益社団法人 全国精神保健福祉会連合会 (4 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_66997.html
出典情報 障害福祉サービス等報酬改定検討チーム(第50回 12/11)《厚生労働省》
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令和6年度障害福祉サービス等報酬改定後の状況に関する意見等(詳細版)
1 就労支援(就労継続支援A型・B型、就労移行等)
概要(要点)
令和6年度改定以降、障害福祉サービス等の総費用額はR5→R6で+12.1%、一人当たり総費用は+6.0%、利用者数は
+5.8%の伸びを示しています。就労支援分野では加算設定や成果評価の強化が進む一方、事業所側の賃金改善要
件・運営負担が増し、運転資金・人員確保の懸念がある。
(視点1)制度持続性(予算増・支出増への対応)
・国はR5→R6の収支・コスト構造(サービス類型別・自治体別)を公表し、透明性を高めること。
・一時的な支出増に対しては過渡的経費補填(交付金等)を設け、特に小規模事業所・新規就労支援事業所への支援
を手厚くする。
・中長期(5年)財政見通しを作成し、給付水準と財源配分(公費 と利用者負担)について国民的議論の場を設置する。

(視点2)経営・賃上げの状況
・賃上げに係る段階的実施スケジュール(経過措置)を国が示し、特に小規模事業所向けの資金支援(低利融資・運
転資金補助)を明確化する。
・全国規模で事業所向け経営支援窓口(会計・助成申請支援)を設置し、賃金改善が事業継続につながる仕組みを整
える。
・加算の配分実績(賃上げに充てられた割合等)の報告を義務づけ、第三者監査的なレビューを実施する。
(視点3)質の確保・評価方法
・就労支援の主要アウトカム指標を国が定め、全国的に標準化する
・指標に基づく自治体別ベンチマークを実施し、低パフォーマンス地域には技術支援・資源集中を行う
・指標収集は現場負担を考慮し、ICT等での自動化を国が支援する(報告様式の簡素化・共同システム構築)。
最終まとめ(就労支援)意見
•透明なデータ開示(収支・アウトカム)、賃上げ実行支援(経過措置+補助)、経営支援窓口の設置を柱に、制度の持
続性とサービス質を両立させることを強く求める。

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