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資料１－２ 五島市 御提出資料 (14 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www8.cao.go.jp/kisei-kaikaku/kisei/meeting/wg/2501_02medical/250428/medical04_agenda.html |
| 出典情報 | 規制改革推進会議 健康・医療・介護ワーキング・グループ（第4回 4／28）《内閣府》 |
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３．持続可能な介護サービス提供体制を構築するために（３）
ICT等の活用・介護保険圏域の拡大（統合合併）
解決策例 ５
●ケアプラン作成可能な専門職の拡大
デジタル（ICT）活用の取組みを進めたくても、利用する職員（ケアマネ）の多くが60歳超であり、 新システムへの苦手感が大きく、慣
れるまでのフォローが必要である。介護予防支援事業所と同様にプラン作成できる専門職の範囲拡大やセルフプランの推奨などによ
り、プラン作成者の充足に繋げられないか。
解決策例 ６
●ケアマネ資格更新制度の見直し
介護職の中でケアマネだけが更新の研修を必須としており、通常業務に加え、課題の提出や事前学習にも時間を費やさなければ
ならないため、切り替えのタイミングで退職を決める高齢ケアマネも多く、資格更新の改変が必要と思われる。
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ICT等の活用・介護保険圏域の拡大（統合合併）
解決策例 ５
●ケアプラン作成可能な専門職の拡大
デジタル（ICT）活用の取組みを進めたくても、利用する職員（ケアマネ）の多くが60歳超であり、 新システムへの苦手感が大きく、慣
れるまでのフォローが必要である。介護予防支援事業所と同様にプラン作成できる専門職の範囲拡大やセルフプランの推奨などによ
り、プラン作成者の充足に繋げられないか。
解決策例 ６
●ケアマネ資格更新制度の見直し
介護職の中でケアマネだけが更新の研修を必須としており、通常業務に加え、課題の提出や事前学習にも時間を費やさなければ
ならないため、切り替えのタイミングで退職を決める高齢ケアマネも多く、資格更新の改変が必要と思われる。
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