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資料１６ 省力化投資促進プラン（案）ビルメンテナンス業 (11 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html |
| 出典情報 | 新しい資本主義実現会議（第34回 5／14）《内閣官房》 |
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ビルメンテナンス業の省力化レベル
1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理（モデル化）
【凡例】 ◎：省力化を進めている（設備・ITツールの導入に加え、業務プロセス変更等を伴う取組）、○：省力化を進めている（設備・ITツールの導入）、
-：進めていない
【記載の考え方】レベル３：目標となる優良事例、レベル２：ベンチマークとなる事例 レベル１：業界における平均的な事例とし、３事例について、各業務
の省力化の取組度合いを◎、○で評価する。
業務一覧
【ビルメンテナンス業】
ビルメンテナンス業務
（ビルクリーニング業務）
業種横断的（計5業務）
レベル３
（目標となる優良事例）
レベル２
（ベンチマークとなる事例）
レベル１
（平均的な事例）
困
難
性
が
高
い
箇ビ
所ル
の清
清掃
掃
総
務
・
人
事
・
労
務
・
給
与
会
計
・
財
務
・
経
営
決
済
・
債
権
債
務
・
資
金
回
収
◎
◎
○
-
-
◎
-
○
○
-
-
-
◎
-
○
○
-
-
-
○
-
営
業
・
広
報
受
注
・
在
庫
管
理
広
く
平
らビ
なル
区清
画掃
の
清
掃
ト
イ
レ
等
10
1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理（モデル化）
【凡例】 ◎：省力化を進めている（設備・ITツールの導入に加え、業務プロセス変更等を伴う取組）、○：省力化を進めている（設備・ITツールの導入）、
-：進めていない
【記載の考え方】レベル３：目標となる優良事例、レベル２：ベンチマークとなる事例 レベル１：業界における平均的な事例とし、３事例について、各業務
の省力化の取組度合いを◎、○で評価する。
業務一覧
【ビルメンテナンス業】
ビルメンテナンス業務
（ビルクリーニング業務）
業種横断的（計5業務）
レベル３
（目標となる優良事例）
レベル２
（ベンチマークとなる事例）
レベル１
（平均的な事例）
困
難
性
が
高
い
箇ビ
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総
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・
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