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資料3_近年の医療制度改正と医学教育を巡る動向(P1-P16) (5 ページ)

公開元URL https://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/koutou/124/mext_00025.html
出典情報 今後の医学教育の在り方に関する検討会(令和5年度第1回 5/26)《文部科学省》
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第 9 回医師の働き方改革の推進に関する検討会
令和2年9月30日) 参考資料 3 一部改編
〇 病院常動動務医全体、救急病院常動動務医と比較し、週50-60時間までは大学病院常勤動務医の方が割合が低いが、週60時
間以上では大学病院常勤動務医の方が割合が高く、大学病院常勤勤務医は長時間労働医師が多い傾向にある。
(9⑳) 時 病院全体 天救急病院 画大学病院
30.0
2/つ 年960時間換算
※休日込み (他、 同じ)

2つり 23.1

1 440時間換算

っ0 9 年1.440時間換算

のり 19.9 年1 920時間換算 | | 年2.400時間換算 || 年2.880時間換算
15.0 13.7

っ 112.4
100.0)
5.U

3.0
っ ぅ2.5

Jo 回軸
週40時間未満 、週40-50時間 週50-60時間 週60-70時間 週70-80時間 週80-90時間 週90-100時間 週100時間以上

※ 宿日直許可を取得していることがわかっている医療機関に勤務する医師の宿日直中の待機時間を勤務時間から陸外した上で、 診療科別の性、 年齢調整、 用療科ことの
動務医療機関調整を行っている。
※※三次救急病院太び救妨車を1,000台以上受け入れている二次救急病院を救急病院とし、 救急車受入件数は、 平成30年病床機能報告救婦機能を用いた。