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【資料4】不適切な価格交渉慣行の改善について (3 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36151.html
出典情報 医療機器の流通改善に関する懇談会(第11回 3/30)《厚生労働省》
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不適切な価格交渉慣⾏の改善について②
集計結果
Q1-4︓Q3で「あった」と回答した場合、具体的な交渉内容を教えてください(複数選択可)
1.根拠のない(数量を申し渡さない、安定供給を無視した等)ベンチマーク最低レベルの⾦額交渉を強要された
2.⼀律⼀定の値引率を強要された
(回答企業36社)

<価格交渉代⾏業者との交渉施設>
0

10

20

30
34
30

仕⼊業者の変更を⾔い渡された

0

(回答企業36社)
10

20

30
32

⼀律⼀定の値引率を強要された

31
25

その他

12

40

根拠のないベンチマーク最低価格レベルの⾦額
交渉を強要された

仕⼊業者の変更を⾔い渡された

27

その他

<ベンチマークのみを使用した交渉施設>

40

根拠のないベンチマーク最低価格レベルの⾦額
交渉を強要された
⼀律⼀定の値引率を強要された

3.仕⼊業者の変更を⾔い渡された
4.その他(自由記載)

10

【その他(自由記載)より一部抜粋】
• 希望価格に達成するまで複数回の交渉がある
• 島嶼地域であることを考慮せず全国⼀律の料⾦を指示される
• 交渉の常識が伝わらないケースもある
Q2-1︓価格交渉代⾏業者を利⽤しない医療機関との交渉に⽐べ、負担さがある場合、どのような点か教えてください(複数選択可)
1.価格交渉が⻑期化する
2.価格が下がり利益が圧縮する

3.その他(自由記載)

(回答企業37社)

<価格交渉代⾏業者との交渉施設>
0

10

20

価格交渉が⻑期化する

(回答企業38社)
10

20

価格交渉が⻑期化する
36

10

0

40
32

価格が下がり利益が圧縮する
その他

30

<ベンチマークのみを使用した交渉施設>

40
33

価格が下がり利益が圧縮する
その他

30

37
10

【その他(自由記載)より一部抜粋】
• コンサルタント業者が⼊ることにより、売掛⾦の⽀払期間が延⻑されるなど、キャッシュフローにおいても大きな負担となることが多い
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