よむ、つかう、まなぶ。
【資料1】 今までの流改懇議論の振り返り (10 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36151.html |
| 出典情報 | 医療機器の流通改善に関する懇談会(第11回 3/30)《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
医療機器に係る物流2024年問題等により生じうる課題と対応策について
(令和5年12月14日付け医薬産業振興・医療情報企画課長通知)概要
3 物流2024年問題等への対応策
上記の課題を踏まえつつ、物流2024年問題等により医療機器の物流が滞ることで医療機関等の現場へ影響を与えると
いったことのないよう、物流2024年問題等へ備えることが必要である。具体的には、製造販売業者、販売業者等及び医
療機関等の各関係者は次のような対応策の検討が必要である。
(1)
①
②
③
④
⑤
製造販売業者が取りうる対応策
配送リードタイムの延長等を見据えた在庫の確保
物流コストの上昇や物価の上昇等も踏まえた、適切な価格決定
物流コストの見える化
不採算要望に係る制度の活用
物流の効率化に向けた対応
(2)
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
販売業者等が取りうる対応策
配送リードタイムの延長を踏まえた早期発注
納品ルール等の緩和
適正な在庫確保
まとめ買いの促進
適切な価格決定
物流コストの見える化
適正使用支援ガイドラインの活用
物流の効率化に向けた対応
(3)
①
②
③
④
⑤
⑥
医療機関等が取りうる対応策
配送リードタイムの延長等を踏まえた早期発注
納品ルール緩和
適正な在庫確保
まとめ買い促進
適切な価格決定
適正使用支援ガイドラインの活用
9
(令和5年12月14日付け医薬産業振興・医療情報企画課長通知)概要
3 物流2024年問題等への対応策
上記の課題を踏まえつつ、物流2024年問題等により医療機器の物流が滞ることで医療機関等の現場へ影響を与えると
いったことのないよう、物流2024年問題等へ備えることが必要である。具体的には、製造販売業者、販売業者等及び医
療機関等の各関係者は次のような対応策の検討が必要である。
(1)
①
②
③
④
⑤
製造販売業者が取りうる対応策
配送リードタイムの延長等を見据えた在庫の確保
物流コストの上昇や物価の上昇等も踏まえた、適切な価格決定
物流コストの見える化
不採算要望に係る制度の活用
物流の効率化に向けた対応
(2)
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
販売業者等が取りうる対応策
配送リードタイムの延長を踏まえた早期発注
納品ルール等の緩和
適正な在庫確保
まとめ買いの促進
適切な価格決定
物流コストの見える化
適正使用支援ガイドラインの活用
物流の効率化に向けた対応
(3)
①
②
③
④
⑤
⑥
医療機関等が取りうる対応策
配送リードタイムの延長等を踏まえた早期発注
納品ルール緩和
適正な在庫確保
まとめ買い促進
適切な価格決定
適正使用支援ガイドラインの活用
9