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広島県保健医療福祉ネットワーク会議講義資料（久保達彦構成員提供資料） ［3.8MB］ (22 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_69348.html |
| 出典情報 | 災害時の保健・医療・福祉分野の連携強化検討会（第2回 1／26）《厚生労働省》 |
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健康危機対策本部（HEOC)運営の手引き（SOP） P14 危機発生時の本部体制図（例）より
【SOP】 本部体制図
本部運営においては、まず本部体制図を作成する
従前からの保健医療福祉サービス提供主体を支援するという観点を踏まえる
情報収集（上り）と支援活動の実施（下り）を分けて体制を組む
支援の内容はヒト・モノ・搬送（負荷の軽減）に分類可能
本部長
事務局
支援
実行
〈オペレーション〉
〈情報分析〉
オペレーション統括
情報分析統括
支援組織指揮（人）
病院支援（医療）
物資支援（モノ）
施設支援（福祉）
搬送調整（搬送）
住民支援（保健）
情報
収集
22
厚生労働省科学研究成果データベース 健康危機管理センターと多分野連携体制の推進のための研究（課題番号：22LA2004）より https://mhlw-grants.niph.go.jp/project/177900
【SOP】 本部体制図
本部運営においては、まず本部体制図を作成する
従前からの保健医療福祉サービス提供主体を支援するという観点を踏まえる
情報収集（上り）と支援活動の実施（下り）を分けて体制を組む
支援の内容はヒト・モノ・搬送（負荷の軽減）に分類可能
本部長
事務局
支援
実行
〈オペレーション〉
〈情報分析〉
オペレーション統括
情報分析統括
支援組織指揮（人）
病院支援（医療）
物資支援（モノ）
施設支援（福祉）
搬送調整（搬送）
住民支援（保健）
情報
収集
22
厚生労働省科学研究成果データベース 健康危機管理センターと多分野連携体制の推進のための研究（課題番号：22LA2004）より https://mhlw-grants.niph.go.jp/project/177900