よむ、つかう、まなぶ。
【資料９】日本精神科病院協会［881KB］ (10 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_75980.html |
| 出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会（第266回 9／14）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
公益社団法人日本精神科病院協会
⑦ 介護職員以外の処遇改善の拡充
【現状と課題】
【改善要望事項】
⚫ 処遇改善加算は制度上「介護職員への
配分が基本」とされている[1]
⚫ 処遇改善加算における介護職員以外の
配分率を上げる
⚫ 管理職より介護職が高くなるなど、責
務の重さに見合わない“給与の逆転現
象”が現場で発生している[2]
⚫ 管理職やケアマネジャー等を含めた
専門職と介護職の処遇バランスを適正
化する
⚫ ケアマネジャーの年収が介護福祉士を
下回る現象も生じており、専門職の人
材確保に支障が出ている[3]
⚫ 介護職員の処遇改善加算と精神科病院
の看護助手のベースアップ評価料を近
づけてほしい
[1]厚労省「介護職員等処遇改善加算に関するQ&A」
[2]独立行政法人福祉医療機構調査結果
[3]ケアマネ課題検討会資料
10
⑦ 介護職員以外の処遇改善の拡充
【現状と課題】
【改善要望事項】
⚫ 処遇改善加算は制度上「介護職員への
配分が基本」とされている[1]
⚫ 処遇改善加算における介護職員以外の
配分率を上げる
⚫ 管理職より介護職が高くなるなど、責
務の重さに見合わない“給与の逆転現
象”が現場で発生している[2]
⚫ 管理職やケアマネジャー等を含めた
専門職と介護職の処遇バランスを適正
化する
⚫ ケアマネジャーの年収が介護福祉士を
下回る現象も生じており、専門職の人
材確保に支障が出ている[3]
⚫ 介護職員の処遇改善加算と精神科病院
の看護助手のベースアップ評価料を近
づけてほしい
[1]厚労省「介護職員等処遇改善加算に関するQ&A」
[2]独立行政法人福祉医療機構調査結果
[3]ケアマネ課題検討会資料
10