よむ、つかう、まなぶ。
令和8年度介護現場の生産性向上に関する普及加速化事業一式 生産性向上ビギナーセミナー・フォローアップセミナー（講義形式・ワーク形式） (22 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/content/001708992.pdf |
| 出典情報 | 令和8年度介護現場の生産性向上に関する普及加速化事業一式 生産性向上ビギナーセミナー・フォローアップセミナー（講義形式・ワーク形式）参加案内・周知のお願い（6／5付 事務連絡）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
５．フォローアップセミナー（ワーク形式）プログラム
＜フォローアップセミナー 1 回目（ワーク形式）プログラム＞
時間
開会
13:30-13:35
（5 分）
内容
開会挨拶
「生産性向上ガイドラインを活用した業務改善の考え方と取組手順の再確認」
第一部
13:35-13:50
株式会社 TRAPE 代表取締役 鎌田大啓 氏
講義
（15 分）
•
業務改善の先に目指すもの
•
業務改善に向けた改善活動の標準的なステップとポイント
「現場の課題を見える化する、ゆるやかな因果関係図づくりワークショップ」
株式会社 NextCareConsulting 代表取締役社長 柳沼亮一氏
第二部
講義
ワーク
13:50-14:50
（60 分）
※サブ講師：株式会社 NextCareConsulting 、NTT データ経営研究所
•
因果関係図づくりの手法について
•
因果関係図の作成
•
優先課題・生産性向上の取組（打ち手）の決定
•
まとめ
【実行計画の作成をはじめよう】
第三部
講義
ワーク
第四部
事務連絡
閉会
株式会社 NextCareConsulting 代表取締役社長 柳沼亮一氏
14:50-15:20
※サブ講師：株式会社 NextCareConsulting 、NTT データ経営研究所
（30 分）
•
課題解決の道筋を文章化しよう（課題・打ち手の言語化）
•
実行計画の作り方の解説と一部作成
•
まとめ
15:20-15:25
【全体のまとめ】
（5 分）
株式会社 TRAPE 代表取締役 鎌田大啓 氏
15:25-15:30
事務連絡
（5 分）
閉会挨拶
※
本プログラムでは、モデル事例を使用して、複数のグループに分かれて講師と受講者の対話形式でワークを実施いたします。
※
セミナー受講後には、事後課題として、事業所独自の因果関係図の作成及び実行計画の作成を行っていただきます。事後課題でお
困りの場合は、講師陣による無料の個別相談をご利用ください。
※
セミナー受講後、ご了承いただける場合には、開催グループごとのグループチャットへご案内いたします。グループチャットの利用は、講師
への質疑応答や他の受講者等とつながりを持つことができる環境を設けることで、より業務改善の取組を進めやすくすることを目的とし
ています。
【事後課題（予定）】 セミナー開催後 1 カ月以内
•
自事業所の「因果関係図」の作成（写真または関連する資料）
•
課題・打ち手シート（ワークシート）の作成
•
実行計画の作成（プロジェクトメンバー・取組の方針）
5
＜フォローアップセミナー 1 回目（ワーク形式）プログラム＞
時間
開会
13:30-13:35
（5 分）
内容
開会挨拶
「生産性向上ガイドラインを活用した業務改善の考え方と取組手順の再確認」
第一部
13:35-13:50
株式会社 TRAPE 代表取締役 鎌田大啓 氏
講義
（15 分）
•
業務改善の先に目指すもの
•
業務改善に向けた改善活動の標準的なステップとポイント
「現場の課題を見える化する、ゆるやかな因果関係図づくりワークショップ」
株式会社 NextCareConsulting 代表取締役社長 柳沼亮一氏
第二部
講義
ワーク
13:50-14:50
（60 分）
※サブ講師：株式会社 NextCareConsulting 、NTT データ経営研究所
•
因果関係図づくりの手法について
•
因果関係図の作成
•
優先課題・生産性向上の取組（打ち手）の決定
•
まとめ
【実行計画の作成をはじめよう】
第三部
講義
ワーク
第四部
事務連絡
閉会
株式会社 NextCareConsulting 代表取締役社長 柳沼亮一氏
14:50-15:20
※サブ講師：株式会社 NextCareConsulting 、NTT データ経営研究所
（30 分）
•
課題解決の道筋を文章化しよう（課題・打ち手の言語化）
•
実行計画の作り方の解説と一部作成
•
まとめ
15:20-15:25
【全体のまとめ】
（5 分）
株式会社 TRAPE 代表取締役 鎌田大啓 氏
15:25-15:30
事務連絡
（5 分）
閉会挨拶
※
本プログラムでは、モデル事例を使用して、複数のグループに分かれて講師と受講者の対話形式でワークを実施いたします。
※
セミナー受講後には、事後課題として、事業所独自の因果関係図の作成及び実行計画の作成を行っていただきます。事後課題でお
困りの場合は、講師陣による無料の個別相談をご利用ください。
※
セミナー受講後、ご了承いただける場合には、開催グループごとのグループチャットへご案内いたします。グループチャットの利用は、講師
への質疑応答や他の受講者等とつながりを持つことができる環境を設けることで、より業務改善の取組を進めやすくすることを目的とし
ています。
【事後課題（予定）】 セミナー開催後 1 カ月以内
•
自事業所の「因果関係図」の作成（写真または関連する資料）
•
課題・打ち手シート（ワークシート）の作成
•
実行計画の作成（プロジェクトメンバー・取組の方針）
5