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資料2-3ー1 一般社団法人日本経済団体連合会提出資料 (7 ページ)

公開元URL https://www8.cao.go.jp/kisei-kaikaku/kisei/meeting/wg/2501_02medical/260515/medical12_agenda.html
出典情報 規制改革推進会議 健康・医療・介護ワーキング・グループ(第12回 5/15)《内閣府》
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III. 具体策(3)
Ⅳ. おわりに

国民・医療現場 への価値還元、機動的な運営改善
制度の持続可能性は、国民や医療現場への還元で決まる

国民への還元

医療現場への還元

機動的な運営改善

■ 国民がデータ利活用の意義と

■ データ入力・連携に伴う事務

■ 患者団体・ 学会・ 経済界・関係

社会的な成果を実感できるよ

負荷の軽減策を徹底 。

省庁が参画する「官民協議会」

う、研究成果を分かりやすく
可視化。
■ マイナポータル等を活用し、

データ提供による創薬・医療
への貢献など、定量的な成果
公表を進め、制度への信頼を
醸成。

■ 最新の治療機会や治験への早

期アクセスを 実現。

を設置 。
■ 現場のフィードバックを踏ま

えた機動的な運用改善と、強
■ データ標準化コストの補填や、

力なPDCA サイクル 。

AIによる診療意思決定支援の高
度化など、具体的な価値還元を
実現。

■ ウェルビーイング向上と医療

・社会保障制度の持続可能性
を両立する基盤として確立 。

ヘルスケアデータを「社会的資産」として活かし、成果を広く国民に還元する
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