〇

23

副業・兼業先の労働時間を通算して、時間外・休日労働時間数及び勤務間インターバル確保
の実施状況のいずれも管理している

─

24

宿日直許可のある宿直・日直中に通常の勤務時間と同態様の業務に従事した場合には、
事後的に休息を付与する配慮を行っている

─

25

勤務間インターバルの確保を実施できず、代償休息の付与の対象となる医師及び時間数を
少なくとも月１回は把握する仕組みがある

14

26

少なくとも月に２回、各診療部門の長または勤務計画管理者が管理下にある医師の
労働時間について、把握する仕組みがある

14

27

少なくとも月に１回は医師本人へ自身の労働時間について、フィードバックされる仕組み
がある

15

28

少なくとも月に１回は管理者、労務管理責任者及び事務統括部署が医療機関全体の医師の
勤務状況について、把握する仕組みがある

15

29

勤務実態に課題がある診療科や医師に対して、注意喚起を行う等、医師の労働時間短縮に
向けた行動変容を起こす仕組みがある

16

〇

30

労働安全衛生法に基づき産業医が選任されている

16

〇

31

医師に対する面接指導の実施体制が整備されている

17

32

面接指導対象医師が、必要に応じて、産業医に相談可能な体制が整備されている

17

33

面接指導実施医師が、面接指導対象医師の直接の上司とならないような体制がとられて
いる

18

34

面接指導の実施にあたり、産業医、面接指導実施医師のみではなく、他職種がサポートする
体制がある

18

35

月の時間外・休日労働が100時間以上になる面接指導対象医師を月単位で把握する仕組み
がある

19

36

月の時間外・休日労働が100時間以上になる面接指導対象医師へ面接指導の案内や連絡が
確実に行える体制がある

─

37

面接指導について、医師本人に加えて、所属長及びシフト管理者にも面接指導の実施に
ついての連絡体制がある

38

面接指導実施医師へ面接指導対象医師の勤務状況等、面接指導に必要な情報が提供されて
いる

─

39

対象の医師に面接指導が実施され、医療機関に結果が報告されている

─

40

面接指導実施医師が何らかの措置が必要と判定・報告を行った場合には、その判定・報告を
最大限尊重し、就業上の措置を講じている

─

41

就業上の措置が必要となった場合、当該医師の所属長と勤務計画管理者に対し、管理者、
労務管理責任者又は委任された者や部署より通知し、措置を実施する体制がある

20

42

月の時間外・休日労働が155時間を超えた医師を月単位で把握する仕組みがある

20

43

月の時間外・休日労働が155時間を超えた場合、当該医師の所属長と勤務計画管理者に対し、
管理者、労務管理責任者又は委任された者や部署より通知し、措置を実施する体制がある

21

44

衛生委員会が法令で定められた頻度・内容で開催されている

21

45

長時間労働の医師への対応状況の共有や対策等が検討されている

22

新規の受審は
評価対象外

〇

新規の受審は
評価対象外

〇

〇
〇

新規の受審は
評価対象外

〇

新規の受審は
評価対象外

〇

新規の受審は
評価対象外
新規の受審は
評価対象外

〇

〇

iv

19