経営指標一覧（診療所）
経営指標

算式

説明

１日当たり外来患者数

年間延べ外来患者数
÷外来診療日数

受療する患者規模から診療所の機能性を判断する指標です。標
榜する診療科目や地域における医療提供体制により値は異なっ
てきますが、一般的には値が高いほど患者確保ができており、収益
増加に寄与することになります。

２

新患率

初診料算定数
÷年間延べ外来患者数

外来患者数に占める新規患者（初診料を算定する外来患
者）の割合を示す指標です。
本指標の値が高いほど診療行為のニーズが高いことから、外来収
益増加に寄与することになります。

３

外来患者に占める
遠隔診療患者の割合

遠隔診療実施患者延べ数
÷年間延べ外来患者数

外来患者数に占める遠隔診療を実施した患者の割合を示す指
標です。遠隔診療の活用により、多様な患者のニーズに応えてい
るものと考えられます。

１

機
能 ４
性

外来患者１人１日当たり
事業収益

事業収益 ※１
÷年間延べ外来患者数

外来患者１人１日当たりの外来診療収益から、診療行為の対
価としての収益額の多寡を判断する指標です。
本指標の値が大きいほど収益単価が高いため、収益増加に寄与
することになります。
なお、有床診療所については、収益に入院診療収益が含まれる
ため、計算していません。

５

外来患者１人１日当たり
経常収益

経常収益
÷年間延べ外来患者数

外来患者１人１日当たり事業収益と同様の考え方による指標
です。
なお、有床診療所については、収益に入院診療収益が含まれる
ため、計算していません。

６

診察室１室当たり
経常収益
（歯科ユニット１台当たり
経常収益）

経常収益
÷診察室数 又は 歯科ユニット数

経常収益を診察室数（又は歯科ユニット数）で割り戻した収益
であり、診察室（又は歯科ユニット）の収益性を判断する指標で
す。
本指標の値が大きいほど収益増加に寄与することになります。

７

診察室１室１日当たり
外来患者数
（歯科ユニット１台１日
当たり外来患者数）

年間延べ外来患者数
÷外来診療日数
÷診察室数 又は 歯科ユニット数

１日当たり外来患者数を診察室数（又は歯科ユニット数）で割
り戻した収益であり、診察室（又は歯科ユニット）の収益性を判
断する指標です。
本指標の値が大きいほど収益増加に寄与することになります。

人件費率

人件費
÷事業収益※１

事業収益に対する人件費の占める割合を示す指標です。本指
標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽くなります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に留めることも
重要です。

材料費率

材料費
÷事業収益※１

事業収益に対する医療材料費の占める割合を示す指標です。
本指標の値が低いほど収益に対する費用の負担は軽くなります。
ただし、良質なサービスを提供する上では適切な値に留めることも
重要です。

費 ８
用
の
適
正
性 ９