報告書作成の経緯
■令和６年４月16日 （公財）都道府県センターから全国知事会に対し、都道府県
会館の管理運営上の課題について報告。今後の対応の基本的な
方向性や具体的な方策等について検討を提議。
■同年５月８日

全国知事会理事会において都道府県会館の管理運営上の課題
について、同理事会の下に幹事会※を設置し、今後の対応の基本
的な方向性や具体的な方策等について検討することを決議。
※理事会を組織する都道府県の総務部長（相当する者を含む。）15名により
構成。

■同年５月29日

第１回幹事会の開催。現状と課題の確認、今後の対応に向けた
試算結果（たたき台）に係る協議

■同年７月８日

第２回幹事会の開催。課題への対応策及び報告書のとりまとめ
方法について協議

■同年７月16日～ 幹事会以外の道府県へ報告書を情報提供・意見の受付
■同年７月31日

全国知事会理事会において「都道府県会館の管理運営上の課題
報告書」を審議。

課題１ 共益費の収支悪化
都道府県会館の安全性・快適性を確保するための財源である共益費は、これまで発注方
法の見直しや可能な限りの経費節減策を講じることにより、数度にわたる引下げを行っ
た上、平成23年度以来13年間、単価を据え置いてきた。
一方、共益費関係経費は清掃、警備、設備管理に係る人件費単価の上昇傾向に加え、近
年の光熱水費の急騰により収支バランスが悪化。令和４年度決算では１億1,600万円、
令和５年度決算では9,097万円の収入不足となり、会館の経営状況が悪化する最大の原
因となっている。

共益費収入

R2

R3

R4

R5

300,566

298,951

308,861

310,314

※

共益費充当収入

22,166

21,055

29,377

27,403

収入

計（Ａ）

322,732

320,006

338,239

337,717

86,193

99,060

148,870

120,233

44,669
29,906
203,030
363,799
△ 41,066

44,458
29,906
207,045
380,470
△ 60,464

50,920
36,656
217,663
454,110
△ 115,871

50,500
36,656
221,298
428,688
△ 90,971

光熱水費
清掃費
警備委託費
機械設備保守
支出 計（Ｂ）
差引（Ａ－Ｂ）

R4～R5の2年間は
R2～R3の1.45倍

3年間で1.10倍に

健全な会館運営のため、①費用に見合った共益費の設定と、②費用の変動に
対応した料金改定の仕組みづくりが必要（監査法人からも指摘有り）。
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