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[医療提供体制] プラス3.09%が告げる「病院淘汰」と選別の幕開け ~2026年度診療報酬改定の本質とは~ (会員限定記事)
■30年ぶりの「高水準」改定は、経営好転ではなく「病院選別」のはじまり2026年度診療報酬改定において、本体改定率はプラス3.09%(令和8年度:2.41%、令和9年度:3.77%の平均)となり、19
■30年ぶりの「高水準」改定は、経営好転ではなく「病院選別」のはじまり2026年度診療報酬改定において、本体改定率はプラス3.09%(令和8年度:2.41%、令和9年度:3.77%の平均)となり、19
1.地域の救急医療は「高齢者対応」が最大の論点にこれまでの地域医療構想は、2025年を一つのマイルストーンとして、病床機能(高度急性期・急性期・回復期・慢性期)の「機能分化」と、「必要病床数」の推計
日本の病院経営は今、歴史上最も過酷な局面を迎えています。経営者の皆様が対峙しているのは、単一の課題ではなく、相互に絡み合った「三位一体」の構造的危機です。1. 地域医療構想による「機能分化」の圧力:自
■医療機関に訪れた「投資」の好機2025年12月8日、医療界にとって極めて重要なニュースが発表されました。政府が発表した補正予算案において、医療分野の生産性向上を強力に後押しする支援策が明示されたの
現在、日本の医療現場、特に看護職員の業務負担軽減は喫緊の課題となっています。その中で、デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進が、この課題解決の鍵として注目を集めています。 ■中医協の議論から
はじめに:「仕組み」作りではなく、「勝つ」ための組織作り 2024年度の診療報酬改定、医師の働き方改革、そして深刻な人材難。病院経営は今、単なる運営維持さえ困難な「荒波」の中にあります。この時代に求め
病院経営において、費用の約半分を占めるのが人件費です。感覚的には、地域間の格差や、急性期・慢性期といった病院機能の違いによっても差があるように思われます。しかし、その実態を客観的に把握することは容易で
これまで地域医療構想は、2025年に向けて厚生労働省が示す「必要病床数」に基づき、構想区域ごとに再編や統合が議論されてきました。現在は、2040年を見据えた新たな地域医療構想が動き出しています。一方で
「この業務が大変そうだから、やり方 を変えてみよう。」業務改善の取り組みは、このような漠然とした理由で始まることが少なくありません。しかし、そもそもの課題があいまいなままでは、対策の妥当性を判断できま
■はじめに2024年4月に本格施行された医師の働き方改革により、時間外労働上限規制が適用されています。これは、医療機関にとって単なる法規制への受動的な対応に留まらず、「深刻化する人材確保」「医療の質の
■地域ごとの個別性と制度を踏まえた病床配分既存の地域医療構想では、病床数の調整に議論が終始し、本来目指すべき「医療機能の分化・連携」という本質的な議論に至っていないという課題も指摘されてきました。そ
「他部署が何をしているのか、よく分からない」「先生に聞きたいことがあっても、タイミングが合わずに後回しになってしまう」「他職種の意見を聞きたいのに、誰にどう相談すればいいのか分からない」多職種が連携し